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　　据@索尼中国官方消息，索尼将会参展CES2023，并计划在北京时间1月5日上午9点召开新闻发布会。

　　从索尼官方发布的海报来看，索尼将会在本次发布会上揭晓更多关于PSVR2的确切发售日期与售价信息。其他即将发布的新品目前尚未公布。此前索尼PSVR2已开放预购，港版售价为4580港币，包括PSVR2头显、PSVR2Sense手柄和立体声耳机。

　　据了解，PlayStationVR2将于2023年2月22日上市，单眼分辨率就达到了2000*2040，而且观察视野也从100度提升至110度。此外PSVR2内置了眼球跟踪系统，能够让游戏的交互更加真实，并且借助内置的四个摄像头，让PSVR2精准地知晓玩家的位置，从而在游戏中精准地反馈。

　　今日，京东发布来2022年“数”职报告。报告称，据不完全统计，仅上半年在支援上海、北京等全国各地抗疫保供期间，京东累计投入及商家减免费用20亿元，京东物流运送物资超15万吨。

　　全国各地抗疫保供期间，调配约上万名一线员工进行上海、北京、重庆等地异地支援。京东健康通过捐赠及保障平价药品和防疫物资供应、上线在线问诊专区及发热门诊、提供用药指导服务，第一时间投入抗疫保供，并与超过100个地方政府相关部门和媒体合作推出线上医疗服务平台，服务居民百姓。

　　截至2022年8月底，京东乡村振兴“奔富计划”用22个月的时间带动农村实现产值超6200亿元，在全国打造一批“奔富村”，帮助数百万农户大幅增收，有望提前实现三年产值超万亿的目标。

　　京东自有品牌在今年京东11.11期间启动“百大质造工厂计划”，将在未来三年内着力打造超过500个产业带品质示范工厂，推动工厂销售额增长超600%。

　　另外，2022年，京东体系员工总数已超过54万人，是员工数量最多的民营企业。

　　2022年前三个季度，京东为一线员工的薪酬福利开支已超过330亿元，让员工拥有实实在在的归属感和获得感;京东快递小哥宋学文也在今年光荣当选党的二十大代表。设立百亿“住房保障基金”、大幅扩充“员工子女救助基金”，持续提升一线员工福利保障，助力高质量就业。

　　京东为用户建立了“全链路服务”。近两年，京东零售仅在用户服务方面投入超400亿元，再度升级价保、上门换新、只换不修、以旧换新、省心装、长辈专属客服等行业领先的服务产品。

　　此外，从2017年提出面向技术转型以来，截至2022年三季度末，京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已超过900亿元。京东云首次发布数智供应链全景图，涵盖7大应用场景，4大领先技术，以及12款技术产品，旨在用数智化技术横向联结生产、流通、服务的各个环节，从而降低社会成本，提高社会效率，助力城市、企业客户在数字化转型中提升韧性。过去一年，京东云以超110%的高速增长，服务超95%的大型央企、100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超207万家中小微企业。

　　近日，国家统计局发布数据，2021年，全国居民人均可支配收入达到35128元，较2012年的16510元大幅上升18618元，累计名义增长112.8%，年均名义增长8.8%，折算实际数值则增长78.0%，年均实际增幅为6.6%，比全国人均国内生产总值增速快于0.5个百分点。

　　此外，上海和北京居民收入水平更是惊人，分别达到78026.6元和75002.2元。今年前三季度，上海居民人均可支配收入达到59472元，与去年同期相比略有提升，今年全年有望冲破8万元大关。全国居民收入空间差距在持续缩小，但经济欠发达地区仍有较大的提升空间，这需要不断升级产业结构，并且根本转变经济增长方式。

　　从行业来看，19个大类中，IT行业平均工资最高，为201506元，科研和技术服务业为151776元，金融业为150843元，分别是全国平均水平的1.89倍、1.42倍和1.41倍，而这些高收入地区集中在北京和上海。

　　据天眼查App显示，12月27日，北京当红齐天国际文化科技发展集团有限公司发生工商变更，股东新增网易传媒科技（北京）有限公司，同时，注册资本由约7831万元人民币增至约7992万元人民币。

　　北京当红齐天国际文化科技发展集团有限公司成立于2008年2月，法定代表人齐笑，该公司股东还包括张艺谋、英特尔亚太研发有限公司、拉卡拉支付股份有限公司等。

　　该公司官网显示，当红齐天是一家包括XR内容制作、载具研发、数字运营整体解决方案等业务的文化科技公司，张艺谋为联合创始人、艺术总监。

　　近日，北京互联网法院审结了APP强制收集用户画像信息侵权案。该案中，原告罗某认为被告运营的软件在用户首次登录时强制收集用户画像信息用于个性化推送，侵犯其个人信息权益。

　　法院经审理认为，涉案软件在首次登录界面收集用户画像信息，未设置“跳过”“拒绝”等路径，属于强制收集，构成侵权，依法判决被告涉案软件运营者承担相应侵权责任。宣判后，被告上诉，二审维持原判，目前该案已生效。

　　原告罗某诉称，被告运营的软件在未告知隐私政策的情况下，要求用户必须填写“姓名”“职业”“学习目的”“英语水平”等内容才能完成登录，属于强制收集用户画像信息。同时，原告还主张被告存在未经同意向其发送营销短信、向关联软件共享信息等行为，侵犯其个人信息权益。原告诉至法院，要求法院判令被告涉案软件运营者向原告提供个人信息副本、停止侵权、删除个人信息、赔礼道歉并赔偿损失。

　　法院查明，原告在登录涉案软件时，进入账号登录界面输入用户名和密码，点击登录，即出现若干问答界面，需要对用户“职业”“学习目的”“英语水平”等内容进行填写，填写完成后，还需填写个人基本信息界面，输入中英文名等必填内容才能完成注册并进入首页。上述过程中并无“跳过”选项，亦无关于同意收集个人信息的提示。原告另行取证，在新用户注册登录时，在上述过程中出现若干问答界面前，会出现个人信息收集授权同意界面，用户在勾选同意后方可进入下一界面。

　　涉案软件在用户首次登陆界面要求用户提交画像信息，未设置“跳过”“拒绝”等不同意提交相关信息外的登陆方式，使得提交相关信息成为成功登录、进入首页使用软件的唯一方式。此种产品设计将导致不同意相关信息收集的用户为实现使用软件的目的，不得不勾选同意或提交相应的信息。此种同意或对个人信息的提供，是在信息主体不自由或不自愿的情况下，强迫或变相强迫地作出，不能被认定为有效同意。

　　综上，被告收集用户画像信息的行为并非“履行合同所必需”，亦未征得用户有效同意，构成侵权。最终，法院判决被告涉案软件运营者向原告罗某提供个人信息副本、删除个人信息并停止个人信息处理行为，赔礼道歉并赔偿维权支出2900元。

　　随着政策的逐步放松，中国内地用户预订海外酒店的订单也开始攀升，12月27日，携程平台上的海外酒店预订量较去年整体增长近2倍。

　　从海外酒店预订的热门城市来看，前十位大多数集中在亚洲，分别是曼谷、东京、大阪、吉隆坡、新加坡、芭堤雅、清迈、首尔、普吉岛以及迪拜;国内十大客源地则是上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、南京、苏州、长沙和厦门，其中包括一线城市和省会城市。

　　随着人们健康状况的恢复，去东南亚海滩度假，或者在日韩商圈逛逛，已成为中国旅行者的新风尚。预计元旦和春节时期，海外酒店预订量也会出现量价齐升的局面，携程数据显示，2023年元旦假期，携程平台上的海外酒店预订量同比增长2.5倍，酒店预订均价同比增长近3成，其中日本的东京和大阪排在前三甲，而“最壕”的海外酒店订单也来自大阪康莱德酒店，每晚客房间夜价格高达3.85万元。

　　至于春节假期，海外酒店预订热度也会进一步攀升，携程数据显示，2023年春节期间，携程平台上的海外酒店预订量同比增长近6倍，酒店预订均价同比增长超4成，而春节期间的“最壕”海外酒店订单，则来自马尔代夫的鹦鹉螺酒店，每晚客房价格也超过了3万元人民币。

　　企查查APP显示，近日，北京晋江原创网络科技有限公司与李某侵害作品信息网络传播权纠纷民事一审判决书公开。

　　文书显示，原告诉称李某系“笔趣阁免费小说APP”的运营者，晋江公司的签约作者何某（笔名:祈祷君）将其独创作品《木兰无长兄》按章节发表在晋江文学城网站。根据作者与晋江公司签署的协议及相关授权书，晋江公司享有涉案作品的独家信息网络传播权，“笔趣阁免费小说APP”未经授权，提供涉案作品的传播及下载服务并获利，侵害了晋江公司的合法权益。

　　法院查明，涉案APP著作权人为深圳南粤自动化设备有限公司，该公司为李某一人公司，于2020年10月21日注销。

　　最终，法院判处李某侵害了晋江公司对涉案作品享有的信息网络传播权，赔偿原告北京晋江原创网络科技有限公司经济损失5万元。

　　“先囤货、后预约”的囤旅游模式已成为不确定出游条件下的主要旅游消费选择。

　　飞猪发布年终总结《2022年度囤旅游报告》，报告显示，近三年来，飞猪囤旅游套餐商品的购买用户数年均增49%，套餐商品的成交额年均增长超55%。2022年囤旅游的购买用户中，90后及00后占比超六成。

　　其中，万豪、希尔顿、凯悦、洲际、上海迪士尼度假区、万达、北京环球度假区、海南航空、雅高、开元森泊成为年度囤旅游的热门品牌。

　　此外，吉林长白山位列2022年度囤旅游热门目的地第一。囤旅游的十大客源地中，上海、浙江、北京位列前三。广东、江苏、四川、山东、福建、湖北、辽宁紧随其后，分列第四至第十位。

　　据Tech星球报道，字节跳动旗下的自营装修业务“住好家”，在近期推出了独立的APP，这意味着字节已将装修业务独立出“住小帮”APP，形成一个新业务进行域外的发展。

　　根据产品体验，住好家APP是住小帮旗下整体家装业务，主要业务包括全屋设计、标准化施工以及售后保障服务。住好家的标准化施工服务主要有8大工序，50+道子工序，80+项验收项目，6次施工节点验收，以及不定期巡检。在字节的招聘官网中也可以看到，字节正在招聘“工程巡检”、“家装店长”等多装修职位。

　　值得一提的是，今年9月份字节跳动旗下的“住小帮”日前推出了自营装修业务“住好家”，并在住小帮App内和北京朝阳区分别开设线上和线下门店。目前“住好家”服务于北京地区的个人住家装修。

　　此外，字节跳动近期还推出线下房屋中介品牌“小麦房产”，并在福建福州开设了多个线下门店。下一步，小麦房产还将在甘肃兰州、广东佛山、福建厦门等地开设连锁店。值得关注的是，随着小麦房产、住好家等业务的亮相，字节已经形成了一个完整的围绕居住的业务体系和版图。

　　凤凰网科技讯北京时间12月24日消息，知情人士称，推特公司在过去几天里删除了一项防自杀功能，该功能向查找特定内容的用户推荐自杀预防热线和其他安全资源。他们透露，这项功能是推特新老板埃隆马斯克(ElonMusk)下令删除的。

　　这项被删除的功能名为#那里有帮助(ThereIsHelp)，此前从未被报道过。它在特定搜索的顶部显示了许多国家与心理健康、艾滋病毒、疫苗、儿童性剥削、新冠肺炎、性别暴力、自然灾害和言论自由相关的支持组织的联系方式。目前还不清楚马斯克为何下令删除这项功能。

　　它的删除可能会增加人们对推特上弱势用户的福祉担忧。马斯克表示，自他去年10月入主推特以来，有害内容的展现量或观看量正在下降，并在推特上发布了显示下降趋势的图表，尽管研究人员和民权组织追踪到带有种族歧视和其他仇恨内容的推文有所增加。

　　非营利机构网络传染研究所首席情报分析师亚历克斯戈登伯格(AlexGoldenberg)表示，几天前还在搜索结果中显示的提示，到周四已经看不见了。他和同事在今年8月份发表的一项研究表明，推特上每月提到与自残有关的词汇的次数比一年前增加了500%以上，年轻用户在看到这类内容时尤其危险。

　　“如果该决定是一项象征着他们不再认真对待这些问题的政策变化，那就非常危险，”戈登伯格，“这与马斯克之前优先考虑儿童安全的承诺背道而驰。”

　　昨日晚间，微博在港交所发布公告，于2022年12月23日，本公司的全资子公司WeiboHongKongLimited与新浪公司的全资子公司新浪香港有限公司就买卖新浪网技术（中国）有限公司的100%股权订立若干协议。

　　根据协议，WeiboHongKongLimited同意购买新浪网技术（中国）有限公司(新浪香港有限公司的全资子公司及中国北京新浪总部大厦的拥有人)的全部股权，总对价约为人民币15亿元。

　　公开资料显示，新浪网技术（中国）有限公司成立于2004年，为新浪香港有限公司的全资子公司，法定代表人为新浪董事长曹国伟。

　　此前11月，微博公布2022年三季报。期内净营收4.536亿美元，同比下降25%，依据固定汇率计算同比下降20%;非公认会计准则经营利润为1.621亿美元;非公认会计准则归属于微博股东的净利润为1.190亿美元，合每股摊薄净收益50美分。

　　活跃用户数方面，微博2022年9月的月活跃用户数为5.84亿，同比净增约1100万用户，移动端用户占月活跃用户数的95%，2022年9月的日均活跃用户数为2.53亿，同比净增约500万用户。

　　凤凰网科技讯北京时间12月19日消息，推特老板埃隆马斯克（ElonMusk）发布的民意调查周一结束。结果显示，58%的推特用户支持他卸任推特负责人。此前的监管文件显示，马斯克担任推特CEO。

　　此次调查总共获得了1750万次投票，其中57.5%的投票支持马斯克卸任推特CEO，42.5%反对。

　　马斯克在发布调查时表示，他会遵守这次投票的结果。马斯克此前也表示，他只会临时担任推特CEO。如果他真的卸任推特CEO，这将标志着他掌舵推特后该社交媒体公司经历的53天乱局将结束。在这期间，马斯克解雇了多名推特高管，裁掉大约一半的员工，并吓跑了广告商。

　　马斯克尚未就这一投票结果表态。不过他之前发布推文称，他卸任后不会有接任者，因为没有想要这份实际上是让推特活下去的工作。

　　截至发稿，特斯拉股价在盘前上涨近4%。特斯拉投资者此前担心，马斯克对推特的专注会分散他在特斯拉身上的精力。

　　天眼查App显示，12月20日，北京小米移动软件有限公司申请的“一体化可穿戴设备”专利获授权。

　　摘要显示，本公开是关于一种一体化可穿载设备，包话:蓝牙耳机、眼镜和充电组件，眼镜包括镜架，以及充电组件位于镜架的内部，眼镜中的充电组性通过第一导线向蓝牙耳机充电。

　　通过在眼镜中设置包括压电材料和可充电电池的充电组件，通过压电材料受压发电的原理，将人体走动带动内蛋珠滚动的机械转为电能，从而为可充电电池充电，有效地实现了内置可充电电池的自充电，并通过带有第一磁吸式接口和第二磁吸式接口的第一导线车接眼镜镜架和蓝牙耳机，实现眼镜内的可充电电池给蓝牙耳机进行充电，从而避免蓝牙耳机出现突然欠电而无法使用的情况，有效地提升了用户的产品体验感。

　　“影院过年了，好久没见到这样的景象了。”12月14日晚上的《阿凡达2:水之道》（以下简称“《阿凡达2》”）IMAX点映场，有影迷感慨万千。满足上座率75%限制的前提下，前三排空出、其他位置座无虚席，观众们一早便开始排队入场，持票打卡。

　　今日《阿凡达2》上映首日，排片占比79.8%，产出单日近98%票房，带动大盘自国庆档10月7日后，时隔69天单日票房再破亿。该片4天预售破亿，创造了2022年电影开售首日预售票房的最新纪录，同时也成为2022年预售票房最快破亿电影。据灯塔专业版实时数据，截至12月15日23时18分，影片预售及点映总票房突破2亿。此外，据猫眼专业版预测票房显示，《阿凡达2》预测总票房为25.11亿。豆瓣开分8.5分的成绩，也说明了观众对其内容质量的认可。

　　2010年上映的《阿凡达》，以一己之力将电影行业带入3D时代，推动拍摄放映技术设备的推广，行业工业化水平提升。在3D日益普及的当下，“卡神”耗费13年心血、投资3亿多美元的《阿凡达2》视觉再升级，以当今世界最顶级的特效，打造出神奇生物繁多、无比绮丽的潘多拉星球海洋世界，诠释何为“造梦的艺术”。

　　虽然或许难以像前作一般改写电影发展进程、全球登顶，但《阿凡达2》归来，猫眼想看人数破145万，为年度想看榜第一，证明着它仍是年底最受期待的IP巨制，以及推动行业复苏、影院回血最有力的强心针。

　　詹姆斯·卡梅隆之道:

　　技术革新行业，CINITY能否成为未来?

　　在电影工业发展史上，从黑白到彩色，从胶片到数字，从2D到3D，从60帧到120帧，每一次技术革新均意味着艺术表达边界的拓宽。正如李安表示，尝试运用3D立体、4K高解析，以每秒120格频率拍摄，更多的是捕捉人的细节，看透人的内心感受，“电影本身就是科技，新科技让我回归电影最基本的接触，理性与感性的接触。”

　　而提到技术革新，不能略过的便是“世界之王”“技术狂人”詹姆斯·卡梅隆的名字。从拿下成本12倍票房的《终结者1》，到《异形2》，均使用采用的是传统模型制作方式，代表了CG技术出现之前电影特效的最高水准，《终结者2:审判日》更是大量使用电脑特效，《泰坦尼克号》中开创性地运用“动作捕捉技术”，再现了世纪巨轮沉没灾难。《阿凡达》运用高清摄像系统、表情捕捉技术和制造外星球的感应舞台系统等等，开启了崭新的3D时代。

　　他的几部重要作品，更是间接推动着中国电影产业的起飞。《泰坦尼克号》推动数据平台建立，影院向多厅模式转变。《阿凡达》推动影院改造，数量增加，引进3D设备，推动海外引进片配额增加。2022年底最新上映的《阿凡达2》，可谓临危受命，拯救大盘于危难之时。

　　如果说“卡神”过往与中国的几次结缘，具有产业革新意义，而《阿凡达2》或将直接有助于中影自主研发的CINITY技术推广。近日中影CINITY已与万达电影达成战略合作，万达电影将增建100个CINITY影厅，并由中影CINITY提供相关影院放映系统技术服务。首批增建的30余家万达影城主要分布在北京、广州、杭州、厦门等城市。

　　将目光投向《阿凡达2》本身，影片依然代表着当前世界最高水平的特效。

　　夕阳下的村落与海洋，一群纳美人乘坐着乘风破浪的坐骑“伊鲁”，巨大如远古神兽的通灵图鲲……《阿凡达2》依然延续了前作人与自然和谐相处，反思殖民主义等主题。随着主角杰克和奈蒂利年龄增加，“是软肋也是铠甲”的四个孩子不断长大，每个人的心态也发生了相应变化。影片涉及到自我身份认同，家庭教育和代际相处，青春成长烦恼的探讨。

　　生活在海洋地区的梅特卡伊娜部落纳美人，与森林部落外面也有着微妙的差异，尾巴和手臂都进化成像蹼一样的形状，海洋的加入将特效技术难度提升了10倍，水下的光影流动，一抹羞涩的表情，瞳孔里的倒影，发丝的飘动，纤毫毕现。

　　为了达到这样的效果，全部演员均考了潜水证，剧组准备了一个容积90万加仑（约合3400立方米）的庞大水箱，以模拟洋流运动，WETA团队还为剧组研发了一套新的动作捕捉系统，方便演员在水下环境中完成动作捕捉。为了防止成像效果畸变，团队与DeepX3D联合开发了世界上专用于捕捉水下3D画面的镜头系统，索尼为剧组定制了一款专用于水下拍摄的防水摄影机。

　　日前，其媒体口碑已经解禁，烂番茄新鲜度83%（130评108鲜22烂），与前作持平;MetaCritic均分69(34好11中2差评)，略低于前作。《帝国》称赞卡梅隆“创造了一部只有他能拍出的宇宙海洋史诗”，美联社认为卡梅隆“不断推动银幕体验的边界”。《好莱坞报道者》认为“这部耗资3.5亿美元的续集，在叙事复杂性方面，和前作一样存在缺陷;但在构建生物多样性上，创造出激动人心的视觉奇观。”

　　综上不难看出，前作具有划时代的革命意义，《阿凡达2》则实现了自我升级突破，但较为简单平缓的故事，加上192分钟的时长，意味着影片可能不是“非视觉爱好者”的菜，要打破前作纪录、大爆特爆较有难度。但《阿凡达2》仍然是今年最值得在大银幕顶配影厅观看的影片。

　　顶配影厅扛起半壁江山:

　　高票价、版本复杂

　　片荒之下，中国影市已经在冰点时刻徘徊了很久，营业率一度低至35%左右，票房一度退回到8年前的水平。在影院经理看来，点燃贺岁档的《阿凡达2》，无疑是“没有它很多影院会关门”的最后一根救命稻草。

　　影响普通影迷观看《阿凡达2》，影响影片冲击更高票房的因素并不少:高票价，版本复杂，“阳”的冲击。

　　“太贵了，两三百的价格我选择看话剧。或者上映一阵子后去郊区看。”不出所料地，预售期间，网络流传着票价高达300多元的截图，《阿凡达2》的“高票价”被不少影迷吐槽。其发行通知中的票房结算标准为:数字3D25元/人;IMAX、激光IMAX30元/人;CINITY30元/人，单看似乎与其他影片差别不大，但高特殊影厅占比，决定了票价不会低。

　　一些影厅因许久未营业，更在14日点映当日遭遇部分放映事故。推迟放映，声画不同步，放到中途一台放映机故障变成2D，花屏，时不时卡顿，无法播放……

　　另一条登上热搜的消息则是“某影城分阴阳场”，尽管影城已辟谣，但不难看出虽然全国影院营业率破75.30%，恢复到一个相对稳定有保障的水准，但全新的疫情态势变化，带来了新的冲击。不再执行严格的静默封锁后，随着防控政策的优化，第九版、新十条的落实，全民免疫带来了“全城皆阳”，不少观众由于发烧选择退票，或是选择暂时推迟观影。开局环境不算轻松，后续档期的宽松，或有利于影片长线作战。

　　那么，票价是否挡住了部分观众观影的脚步?据统计，《阿凡达2》目前的平均票价为89.4元，IMAX平均票价为133.43元，成“影史最贵”，上海以134元的平均票价位居全国最高。

　　《阿凡达2》的高票价有迹可循。本次影片只有3D版本，作为当代电影特效的天花板，大部分观众均冲着顶配影厅而来，数据显示，仅IMAX厅的票房就占到目前《阿凡达2》预售票房的50%左右;一线城市较好地段零点场价格较高，192分钟的时长也在一定程度上压缩了其他影片的排片空间，场地、人工等放映成本上涨导致票价上涨;许多影院关停已久，片源不足，需要依靠《阿凡达2》回血，其中尤以上半年受疫情打击严重的上海为甚。

　　零点场、CINITY点映场等特殊场之后，事实上迎来了一定的票价回落。笔者打开票务APP搜索附近影院，大部分普通3D场在七八十元左右，特殊影厅在百元以上。进口片大IP在刚刚上映阶段可能存在一定的溢价，这是由市场供需关系决定的，十多年前《阿凡达》也曾高至百元、黄牛加价十倍，《复仇者联盟4》也引发过高价质疑，在上映两周后回落。过往李安的《比利·林恩的中场战事》上映时，因能够提供4K/3D/120帧技术支持的内地影院只有两家，稀缺性也曾导致最高320元的票价。

　　后疫情时代，不少观众的价格敏感性正不断增加。过往“最贵春节档”便曾引发观影人次下降，而同等体量的大片也较为稀少，目前在提价时亟需寻找一个最佳平衡点，避免打击用户观影热情。针对“高票价”背后的种种无奈，或许观众应当对《阿凡达2》的票价给予一定的宽容，同时影院方综合考虑上座率等因素，理性定价。

　　另一方面，众多影迷在繁多版本面前略显迷茫无所适从。根据12月7日华夏电影发布的《阿凡达2》的发行通知，共有24帧3D4FL、3D6FL、DTSX3D、ATMOS3D、IMAX3D5.0、IMAX3D12.0、中国巨幕ATMOS3D、中国巨幕DTSX、48帧3D、杜比视界3D、CITITY3D、一代激光3D12.0、二代激光IMAX3D5.0、二代激光IMAX3D12.0、XT激光IMAX3D5.0、XT激光IMAX3D12.0、中国巨幕3D等多个制式。

　　理想中的版本是“4K-3D-48帧-HDR-1.85:1画幅”版，但目前最多只能满足其中几个选项。娱乐独角兽较为推荐的、最主流的几种选择是激光IMAX、杜比、中影自主研发的CINITY。几种不同的顶配厅各有优劣。IMAX能够保证更大的画幅以及更丰富的信息量，专属IMAX画幅比普通银幕要多出26%的内容，需要甄别是否是激光IMAX;杜比影厅拥有更细腻的画质和更好的亮度表现，以及环绕声音质，但画幅有所裁剪;CINITY持续宣传4K、3D、高帧率等优势，画幅同样有所裁剪。”有影迷表示，鱼与熊掌不可兼得，可能会选择“二刷”“三刷”。

　　在波折不断的2022年年末，观众需要这样一场沉浸式的外星球之旅，获得精神慰藉，为这一年划下句号。12月16日，猫眼专业版数据显示，2022年贺岁档总票房（含预售）突破6亿元，《阿凡达2》领跑。市场正在逐步回暖，《阿凡达2》之后，下一部入场的重磅大片会是谁呢?

　　据新浪科技，在今日（12月16日）举办的2022科技风云榜”年度盛典上，华为煤矿军团市场与产业发展总裁刘维发表《将数字技术带入每一座矿山”华为矿山AI大模型将普惠全国矿业》的主题演讲。

　　他介绍，煤矿军团在2021年3月成立，使命就是要将数字技术带入每一座矿山。未来二三十年，人类社会还有一次重大的技术革命，就是人工智能的广泛应用。矿山行业的智能化就是这次科技飞跃的一个缩影。

　　如何将数字技术深度融合到矿山生产流程，推进智能矿山建设，最终实现矿山工人穿西装、打领带采矿？他从两个方面来分享融合的实践探索。

　　以下为演讲全文：

　　《将数字技术带入每一座矿山”华为矿山AI大模型将普惠全国矿业》

　　各位来宾，各位朋友，大家好，我是华为煤矿军团的刘维。感谢新浪科技风云榜的邀请，很荣幸用视频的方式同大家见面。有些朋友可能知道，华为最近一年多成立了不少军团，前前后后累计有20个。

　　煤矿军团是第一个，在2021年3月成立。我们的使命就是要将数字技术带入每一座矿山。

　　早在2020年3月，国家发改委、国家能源局等八部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确提出了到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿将基本实现智能化。到2035年，范围还将扩大到各类煤矿。

　　回顾过去，1950年10月，计算机与人工智能之父阿兰图灵发表了那篇著名论文计算机械与人工智能”，随之设计了图灵测试”，开始了全世界在人工智能领域的积极探索。现在基础设施能力也能支撑人工智能的起步。

　　未来二三十年，人类社会还有一次重大的技术革命，就是人工智能的广泛应用。矿山行业的智能化就是这次科技飞跃的一个缩影。

　　如何将数字技术深度融合到矿山生产流程，推进智能矿山建设，最终实现矿山工人穿西装、打领带采矿？我们从两个方面来分享融合的实践探索。

　　第一是架构方面的融合。工业互联网时代，华为煤矿军团和大型煤炭生产企业、行业伙伴在矿山智能化建设实践中，探索出一套统一标准、统一架构、统一数据规范的智能矿山工业互联网，作为智能化的必经之路，充分发挥数据作为核心生产要素的价值。

　　过去一些矿企积极试点创新，形成了几十个应用系统，这些系统在一定程度上取得了单系统内的优化，但是要跨系统之间的调度联动比较困难，甚至管理这几十套系统的账号和密码，都是不小的工作量。

　　矿山智能化基于统一的工业互联网架构，向下统一介入各类设备互联互通，并实现数据统一采集、统一入湖，向上使能各类智能应用。

　　第二是人工智能在行业大规模应用。煤矿生产是一项复杂、危险性较高的工作，当前仍需大量人员现场作业。智能矿山的核心就是通过人工智能算法来沉淀专家经验，替代人从事危险、复杂、重复的劳动，让煤矿生产更加安全、智能、高效和绿色。

　　在矿山智能化的推进过程中，还面临着根技术、场景、人才和生态四大鸿沟。这里我想用我们联合中国煤炭学会、中国矿业大学（北京）共同举办的全国首届矿山AI大模型大赛，来阐述一下我们在应对前面提到这四大鸿沟中的一些实践探索。

　　首先是技术鸿沟，AI技术在全球能源行业渗透率不到百分之三。每家想要应用AI技术的企业，可能都需要一些技术水平高的人进行独立的架构设计与调参。就像每家工厂都需要聘请设计师来设计螺丝一样，是一种相当粗放原始的手工作坊模式。

　　华为一直重视研发投入，2021年研发费用为1427亿元，约占全年收入的22.4%。而过去十年累计研发投入达8540亿元。

　　这样的持续高强度研发投入下，华为拥有了全技术栈的AI解决方案，在人工智能、芯片、深度学习框架等根技术基础之上，构建了矿山AI大模型平台，在煤矿行业实现了首个大模型落地，解决碎片化场景问题，引领煤矿行业AI开发模式从作坊式转变为工厂式的生产变革。

　　矿石AI大模型是一种行业预训练模型，相当于提供了一套自动化工具，用户不再需要手工设计和制作螺丝，只需要放入原材料就能自动生产场景模型，这就大幅简化了开发工作量。

　　其次是场景鸿沟。场景指的是AI使能应用的各个细分领域。在矿山行业，场景千差万别，除了挖矿本身，还有挖矿前的勘测规划，挖矿后的运输、通风、安全保障，以及过程中间的经营管理等等。这么多的场景，光靠一家企业是无法穷举和实现的。所以我们提出了众筹模式，即通过集体的力量来构建AI场景地图和应用。

　　我们在中国矿业大学（北京）、安徽理工大学、山东科技大学等高校及多个煤矿企业做了深入调研，整理出一个业界最完整的场景地图，里面包含了16个大类，305个场景子项。同时，在矿山AI大模型大赛中，鼓励参赛选手发挥创造性，提出更多创造性场景和方案。

　　我在这里给大家举两个例子。第一个案例是矿山车厂的场景。煤矿生产中，一天往往涉及上百辆矿车的出入井，是煤矿生产不可或缺的一环。来自中国矿业大学的一个团队借助矿山AI大模型能力替代人工值守，实现了不同载料矿车在出入警时的合理自主变道。在智能系统帮助下，职守人员从3班2人减至2班1人，提升了工作效率。

　　第二个案例是煤矿传送带巡检场景。来自中科大少年班团队，这些天才少年们设计了端云结合的巡检机器人解决方案，同时借助华为矿山AI大模型的边学边用能力，不断提升识别各种风险问题的巡检能力，可以在恶劣的条件下工作，解决了人工巡检周期长、漏检问题和安全隐患。

　　刚才我们谈了跟技术鸿沟和场景鸿沟，现在再来谈谈人才鸿沟。智能矿山对人才的需求非常迫切，既懂采矿又具备AI技术的人才可谓是凤毛麟角。这次矿山AI大模型大赛提供了一个很好的人才培养和交流平台。

　　大赛受到了全国众多高校的关注，共有来自59个高校的389支队伍，1460人报名参赛。这里面不仅有地矿专业高校，也有浙大、中科大这类综合院校参加。通过大赛，既锻炼了他们的专业能力，又帮助行业识别了大量人才，同时给选手们提供了一个走向市场、实现价值的机遇。

　　最后再说说开放合作的生态。煤炭涉及开采、机电、通风等多门类专业，全国大大小小4000多家煤矿的地质条件和自动化程度更是截然不同。要构建良好的行业生态，离不开产学研用的通力合作，让学术研究的成果不断转化到工业应用里。

　　同时，还需要行管部门、煤炭生产企业、装备制造商、应用系统开发者，以开放的姿态共同推进创新合作，促进智能矿山建设高效的规模化开展。

　　2000多年前，古希腊物理学家阿基米德曾经说过，给我一个支点，我就能撬起整个地球。”人类技术发展史上，无数案例一次次证明，一项新技术的发明、应用及推广，正如这样一个支点将带来生产力与生产关系的巨大变革。

　　华为矿山AI大模型的最大价值，正是在于借助人工智能推动了其在矿山行业中的使用、复制及其创新。我们坚信，有根技术、有价值场景、有人才、有开放合作的生态。

　　华为矿山AI大模型这一支点将在不远的将来迅速突破产业规模期，必将为全国乃至全球的矿山行业带来更多的普惠价值。

　　最后，祝本次峰会圆满成功，谢谢大家。

　　12月16日消息，由《哈弗商业评论》中文版主办的经营确定性·2022新增长大会于北京召开，新东方集团的创始人俞敏洪出席了大会并发表了演讲。

　　俞敏洪表示，他认为新东方和东风甄选的成功多多少少都有一定的偶然性，诸如创始人的性格不同、企业所处的环境也不尽相同，因此所采取的策略也有所差异。

　　他还提出，企业家要在不确定性中把握主动权，寻求企业发展的确定性，同时要有使命感和崇高感，不仅要赚钱，更要惠及他人、惠及社会。

　　根据美团的数据，近一周“草莓塔”的搜索量超过百万次，比上月同期增长了774倍，销量也持续攀升，环比上月增长了1806%。

　　全国销量最高的前10个城市分别是北京、石家庄、天津、西安、成都、哈尔滨、沈阳、广州、杭州及潍坊，其中西安的销量增速超过39倍。

　　美团数据还显示，“草莓塔”的搜索人群中，20至25岁的年轻人占比四成以上。这表明，上线潮流甜品可以有效地将流量转化为销量，进而拉动店铺的整体销量。

　　今天，2022年度（第十六届）北京商业高峰论坛暨北京国际消费中心城市论坛今日开幕，本次主题为“消费中心京彩领航”。会上，中国社会科学院财经战略研究院、淘宝直播联合发布《2022直播电商白皮书》。

　　《2022直播电商白皮书》数据显示，2022年6月，我国电商直播用户规模为4.69亿，较2020年3月增长2.04亿，占网民整体的44.6%。估计2022年全网直播电商的GMV为3.5万亿元左右，占全部电商零售额23%左右。

　　中国社会科学院财经战略研究院专家李勇坚指出，随着直播电商行业的进一步发展，亟需营造有利于规范发展的环境的直播。李永健表示，要鼓励直播电商与实体经济深度融合，进一步完善消费者权益保护机制，建立容错的发展环境，听取直播生态成员的意见，共同探索标准化发展之路。

　　国家邮政局数据显示，12月1日-12日，全网揽收量约为43.03亿件，同比上升5.6%。12月12日当天，全国邮政、快递企业共揽收邮（快）件4.53亿件，与2021年“双12”基本持平。

　　据悉，进入12月以来，邮政快递业加快复苏，迎来新一轮业务高峰，特别自12月7日国务院联防联控机制发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》以来，单日揽收量保持在3.6亿件以上。

　　为保障寄递渠道的畅通，国家邮政局持续推进保通保畅工作。经过持续工作推进，目前全国大部分地区堵点卡点已有效疏通，行业正在快速恢复有序运行。截至12月11日，全国关停邮政快递分拨中心已经清零，全国仅有北京等地400余个网点因涉疫处于关停状态，各地邮政管理部门正在积极推动解封。

　　另外，快递企业正在加快统筹全网资源，保障平稳渡过业务高峰。邮政、顺丰、京东物流等开启“夜派”模式，延长派件时长，以保障快件尽快送达。中通、圆通、申通、韵达、极兔、德邦等则通过成立旺季专项小组、设立帮扶基金、加强人员招聘、调配各方运力等方式，帮助基层网点恢复产能，保障寄递渠道通畅。

　　12月13日，百度APP正式上线“疫情指数”，该指数包括“百度健康问诊指数”、“百度疫情搜索指数”两大指数。用户通过查询“地区名+疫情”等关键词，如“北京疫情”，即可了解疫情实时动态。

　　百度表示，除上线“疫情指数”专题页之外，百度还提供包括疫情地图、防疫自护指南、常备药品清单等多场景防疫服务。同时，更有24小时专家在线义诊、新冠防疫物资购买、百度健康自测等一站式健康管理服务。

　　百度公布数据称，百度APP月活跃用户高达6.34亿，百度搜索每天响应数十亿次的搜索请求，百度健康已累计为2亿多人提供过健康咨询服务。基于此，“百度疫情指数”将有助于从大数据层面，洞察全国各地大众对疫情的关注度、健康状况等，或为疫情未来趋势研判提供重要参考。

　　红衣教主再一次站上IPO敲钟舞台。

　　投资界-天天IPO消息，今天（12月12日），花房集团正式在港交所IPO敲钟。公司发售价为2.8港元，此前暗盘认购似乎比想象中要好，尾盘一度收涨，总市值32.5亿港元。

　　说起来，花房集团最早可追溯至北大系创业者刘岩创办的视频公司“六间房”。2015年，刘岩26亿把公司卖给了宋城演艺，那时周鸿祎创办的花椒直播刚刚上线，看似不相干的两家公司在2018年突然合并。时至今日，花房拥有超过4亿注册用户，一年进账46亿元。

　　至此，周鸿祎已经拥有了4家上市公司，前三家分别是:奇虎360、360金融、鲁大师。多年来，周鸿祎一直低调活跃在创投圈。早年间，他以天使投资人身份参与了一系列项目，还做起了多家知名机构的LP，成立了私募公司等等。与此同时，360投资的哪吒汽车也有意于港股上市。

　　一位北大系创业者联手周鸿祎，还有直播平台去IPO

　　时间回到1996年，从北京大学数学系毕业的刘岩，进入美国一家知名投行——罗伯森·斯帝文森公司工作，期间参与了多家中国互联网公司的海外上市，其中就包括亚信和新浪。这段经历让刘岩意识到，互联网内容将成为未来不可忽视的领域，“我当时相信这是一场革命”。因此，他决定辞职创业。

　　刘岩先是在1999年创立了一家宽带互联网内容公司，一口气签下了当时几千部电影版权;三年后又与新浪网创始人之一王志东，成立了点击科技，主做企业协同办公和个人即时通讯产品。也正是此时，视频网站YouTube在美国开始爆火，这种由用户创作上传视频的模式启发了刘岩，他决定重回视频行业。

　　2006年，在已是群雄逐鹿的视频行业，刘岩成立了对标YouTube的六间房。靠着《一个“馒头”引发的血案》等短视频，六间房开始崭露头角，一度成为中国最大的视频分享网站。但好景不长，随即而来的全球金融危机，让六间房陷入到资金困境中，团队更是从250人裁到60人，债主排着队来要账。无奈之下，刘岩只好转型做直播。

　　2009年10月，六间房上线了演艺秀场。刘岩曾回忆，当时设置了虚拟礼物，最贵的是100块钱1架的飞机，但能否卖出去并无把握。直到有一天，有用户一次性刷了700架飞机，刘岩知道团队终于可以发工资了。

　　凭借直播业务，刘岩与六间房东山再起。2015年，刘岩又做出了一个惊人举动，以“现金+换股”方式作价26亿元，将公司卖给了宋城演艺，他则继续担任六间房CEO。

　　与此同时，360集团推出的花椒直播也同步上线。移动直播作为周鸿祎押宝的一大方向，备受重视。他开始频繁为花椒直播站台造势，甚至在自己的宝马车自燃后用花椒现场直播。但在经历了“撒币大战”后，移动直播平台的红利消失，花椒直播也需要寻找新的方向。

　　令人意想不到的是，六间房与花椒直播突然官宣联姻。2018年6月27日，宋城演艺公告称，旗下全资子公司北京六间房科技有限公司将与北京密境和风科技有限公司（花椒直播运营主体）进行重组。其中，六间房估值为34亿元，密境和风估值为51亿元，而原六间房创始人兼首席执行官刘岩将出任新集团CEO。

　　时隔三年，花房集团在周鸿祎的带领下，终于吹响了IPO的冲锋号。但此时的直播行业，早已不可同日而语——以YY直播起家的欢聚时代，正在寻求私有化;虎牙与斗鱼的合并则被叫停，二者市值也持续下跌;港股上市的映客，较巅峰时的百亿市值相差甚远。花房集团，在行业萧瑟下姗姗来迟。

　　1000万主播撑起一个IPO

　　直播大潮已经退去，花房冲击IPO的底气从何而来?

　　招股书介绍，花房集团定位为全球用户提供音视频直播娱乐及社交网络服务。该集团旗下产品包括移动端旗舰产品花椒、PC端旗舰产品六间房及海外视频社交网络产品HOLLA及Monkey等。

　　具体来看，截至2022年5月31日，公司有4.15亿名注册用户，其中花椒注册用户2.21亿、六间房注册用户8089万，海外社交网络产品注册用户1.12亿。花椒的累计注册用户数量达2.2亿名，拥有注册主播约1010万名，平均月活跃主播超过20万名。

　　对应的平均月活跃用户来看，花椒为3062万，六间房为2334万，海外社交网络产品为460万。对应平均月付费用户来看，花椒为101.8万，六间房为18.2万，海外社交网络产品为35.4万。每月平均每名付费用户贡献收入，花椒为293元，六间房为580元，海外社交网络产品为38元。

　　根据艾瑞咨询报告，按往绩记录期间移动设备端累计下载量计，花房集团在中国的所有在线娱乐直播平台中排名第一。值得一提的是，根据用户提供的资料，截至2021年8月31日止8个月，有很大一部分活跃用户年龄都在35岁及以下。

　　有意思的是，花房集团一改直播烧钱的固有印象。招股书显示，2019年至2022年5月末，花房集团收入分别为28.31亿元、36.83亿元、46亿元、20.87亿元;净利润分别为1.91亿元、-15.25亿元、3.25亿元、1.78亿元。从2019年起，花房集团经调整净利润转正。当然，花房集团也同时坦言，几乎所有收益产生自购买及向主播打赏虚拟物品以及直播产品上的其他服务。

　　而在花房集团冲刺IPO的背后，也聚集了一众VC/PE。据投资界不完全统计，自成立至今，花房集团已至少完成7轮融资，投资方包括奇虎360、宋城演艺、策源创投、高原资本、文化中心基金、芒果文创基金等。

　　2016年9月，花椒直播宣布完成3亿元A轮融资，其中控股股东奇虎360参与投资6000万元，此次投后估值达到了15亿元，同时掀开了直播行业融资的序幕。

　　随后在2017年5月，港股上市公司天鸽互动发布公告称，公司通过集团的中国经营实体附属公司与密境和风签订投资协议，以1亿人民币现金购买密境和风若干股权。对于此次投资，天鸽互动表示，双方结为战略合作伙伴，以开展直播业务，从而促进网络直播业务的发展及推进网络直播业务的技术、业务模式及产品升级。

　　仅仅时隔1个月，花椒直播对外表示已完成B轮融资，总融资额近10亿元，具体投资方并未透露。在完成本次融资之后，花椒直播的估值已经达到了50亿元左右。在此之后，花房集团又获得了多次战略投资。

　　随着花房集团奔赴IPO，周鸿祎的身价势必也将水涨船高。招股书显示，360集团创始人、董事长周鸿祎通过几家公司共持股38.21%，为第一大股东，宋城演艺通过其全资附属公司GlobalBacchusLimited，持股37.06%，是第二大股东。

　　周鸿祎隐身幕后，坐拥一个个IPO

　　随着花房集团的上市，周鸿祎又收获了一个IPO。

　　翻开过往生涯，他的第一个IPO是奇虎360。1998年，周鸿祎创办了当时红极一时的中文域名指引客户端3721，后来忍痛卖给了雅虎——这是互联网圈较早以并购形式退出的案例。2005年，周鸿祎离开雅虎中国创办了奇虎公司，旗下最主要产品之一就是360安全卫士。

　　2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360登陆纳斯达克。经历一段辉煌期之后，奇虎360于2016年私有化，并在2018年2月正式借壳重组成功上市A股，更名360集团，成为了第一个从成功从国外私有化回归A股的互联网上市公司。

　　此后，360金融（360数科）、鲁大师接连上市，周鸿祎低调收获了一个个IPO。其中，360集团是鲁大师第一大股东，股权占比达41.37%，不过，早在2015年，周鸿祎就曾表示，360集团内部要给更多的团队松绑，如果团队能力不错，就在内部孵化，将其拆分出去，独立往前冲。11月29日，360数科在港二次上市，发售价每股50.03港元，当天市值164.60亿港元。

　　实际上，周鸿祎也一直活跃在创投圈。早年间，他成为了一名天使投资人，在出任奇虎360董事长后，周鸿祎的投资动作也一直没有停下来，2006年2月，他还成立了天使投资基金。

　　去年4月，360还因为投资哪吒汽车引发热议，周鸿祎对于这一次的“造车”却信心满满——2021年10月25日，360再度发布公告称，拟以自有资金29亿元投资哪吒汽车，相关协议已签署完毕，本次投资全部完成后，公司将间接合计持有哪吒汽车16.594%股权，成为第二大股东。

　　哪吒汽车是2022年成长最快的造车新势力之一，据悉，目前已启动目标估值约450亿元人民币的Pre-IPO轮融资，并计划2022年年内启动赴港IPO。一旦哪吒汽车真的赴港上市，周鸿祎又将收获人生的第五个IPO。

　　浮浮沉沉，这位红衣教主的创投圈故事还在继续。

　　凤凰网科技讯北京时间12月11日消息，推特周六宣布，该公司将在下周一重新推出TwitterBlue订阅服务，但是苹果用户的订阅费更高。

　　推特发布推文称，用户通过浏览器订阅TwitterBlue的价格为每月8美元，但是在iOS应用商店上的订阅价格将提高到每月11美元。推特并未解释为何iOS平台的订阅价格更高。但是根据之前报道，推特此举很可能是为了抵消“苹果税”，也就是苹果要从中抽取的最高30%分成。

　　订阅后，用户能够获得只针对订户推出的功能，包括编辑推文、上传1080P视频、获得蓝V认证标志等。推特还称，公司将开始用金色标记替换企业账户的“官方”标签，用灰色标记替换政府和多边机构账户的“官方”标签。

　　另外，推特老板埃隆马斯克（ElonMusk）还在推特上暗示，280字的推文限制即将终结。“我们真的需要长推文，它快准备好了。”马斯克称。

　　最近，卡塔尔世界杯正在激烈的进行四强战。今天凌晨，阿根廷点球大战6-5淘汰荷兰，巴西点球大战3-5克罗地亚，阿根廷和克罗地亚率先晋级四强。大家都是通过哪个渠道观看的比赛呢?

　　据此前消息，除了央视和各地市电视台之外，网络平台只有抖音和咪咕拿下了直播权，但这两家最近却因为直播权起了争执，还闹上了法庭。

　　日前有报道称，因涉嫌不正当竞争，抖音世界杯4K直播被法院要求下线。

　　12月9日，上海市浦东新区人民法院向北京微播视界科技有限公司发出的民事裁定书，要求被申请人北京微播视界科技有限公司立即停止在其微信公众号、今日头条、抖音平台中发布在2022年卡塔尔世界杯期间为用户提供全场次、4K超高清免费直播世界杯赛事内容的相关宣传以及停止在其抖音平台上播放世界杯赛事时使用超高清4K标识。”

　　咪咕方面表示，2020年12月25日，申请人与中央广播电视总台总经理室（以下简称央广总台）签署了《2020年度冬奥会、世界杯赛事节目版权许可和媒体合作协议》)。

　　约定双方在本协议下合作赛事的4K、8K及以上信号和VR信号在互联网和电信运营商领域所有渠道除央视外，申请人享有独家权利。

　　对此，抖音方面回应称抖音集团为2022年卡塔尔世界杯持权转播商。根据合作协议约定，世界杯赛事期间中央广播电视总台向抖音提供超高清（4K）节目信号。

　　抖音集团及旗下产品向用户提供超高清4k免费世界杯直播”服务符合实际情况，有明确的合同依据。

　　凤凰网科技讯北京时间12月10日消息，如果微软公司认为自己已经找到了一种方法来安抚美国华府，让自己免受监管机构对大型科技公司的强烈抵制，那么它该幡然醒悟了。

　　20多年首遭监管挑战

　　美国反垄断机构联邦贸易委员会（FTC）周四正式宣布，对微软以750亿美元(剔除现金净额为690亿美元)收购游戏大厂动视暴雪的交易发起法律挑战，标志着这家美国软件巨头20多年来首次受到直接监管威胁。与此同时，欧盟和英国竞争监管机构也在加强对该交易的调查，这可能会引发一系列行动，导致游戏业最大的一笔交易告吹。

　　FTC在其主席莉娜汗（LinaKhan）的指导方针下干预了这笔交易，表明该监管机构将试图阻止美国大型科技公司通过收购扩大他们的帝国触角，即使这些交易似乎符合大多数传统反垄断分析的要求。

　　“这是拜登政府的反垄断机构迄今为止提出的最重要并购挑战。”FTC前主席威廉科瓦契奇（WilliamKovacic）表示。他补充称，这将是一场“具有里程碑意义的战役”，将定义该政府“对并购控制采取更严厉措施的承诺，尤其是对大型科技公司”。

　　精心美化自身

　　美监管机构的这一行动威胁到了微软的一项谨慎尝试，该公司一直试图与过去酝酿多年的反垄断斗争保持距离。布拉德史密斯（BradSmith）长期担任微软法律总顾问兼总裁，他已成为华盛顿和布鲁塞尔的常客，该公司试图将自己的商业行为与其他竞争对手划清界限。

　　史密斯负责打点政府关系

　　在今年初宣布收购动视暴雪时，微软曾竭力将自己定位成一个更“开放”的市场参与者，要对抗苹果、谷歌主导的受限制的智能手机世界，并支持华盛顿所提出的迫使竞争对手开放移动应用商店的立法。

　　微软还试图将自己描绘成一个较小的挑战者，声称自己要对抗的是拥有“主导性”PlayStation主机的游戏巨头索尼，以及在中国拥有庞大手游业务的腾讯。

　　然而，全球监管机构似乎达成了共识，越来越强烈地反对这笔收购交易。从这一点可以明显看出，微软的形势愈加严峻。FTC的观点与英国竞争与市场管理局（CMA）的观点十分相似，后者最近对这笔交易启动了第二阶段调查。

　　言而无信

　　监管机构们的最大担忧就是微软可能会让动视的游戏只在其Xbox上销售，从而打击与其竞争的主机制造商。其中，最受关注的游戏就是《使命召唤》，这款游戏已问世19年，为动视带来了超过300亿美元的收入。

　　史密斯本周早些时候在媒体上撰文称，微软把动视的游戏从竞争对手的游戏机上下架从“经济上来说不合理的”。他表示，这么做除了会切断收入来源外，还会阻止“跨平台游戏”，也就是让使用不同硬件的玩家加入多人游戏，这将降低《使命召唤》对所有玩家的吸引力。

　　《使命召唤》或被微软独占

　　不过，FTC以前就曾断然拒绝过类似的论点。两年前，美国芯片制造商英伟达在试图收购软银旗下芯片设计公司ARM时，也提出了类似的理由。英伟达当时称，自己的经济利益在于继续让其他人自由使用ARM的设计。结果，当大西洋两岸的监管机构拒绝接受它的保证时，英伟达放弃了收购。

　　为了强化自己的观点，微软改进收购条款，表示将继续在竞争对手的主机上提供长达十年的《使命召唤》游戏。任天堂在本周早些时候接受了这一提议，这让微软的收购交易在面临FTC审查的紧要关头得到提振。但是，索尼拒绝让步。

　　FTC在周四晚间发布的一份部分修订的法律诉状中表示，微软此前曾做出过类似保证，但未能兑现。在去年收购ZeniMax游戏公司时，微软告诉欧盟，它没有动机在竞争对手的主机上拒绝提供ZeniMax的游戏，但在交易完成后却改变了态度。

　　同时，FTC还再次应和了英国监管机构对该交易的保留态度，认为这会让微软在新的游戏订阅市场获得不公平优势。伦敦大学学院专门研究平台和游戏的副教授约斯特里特维尔德（JoostRietveld）表示，对于游戏订阅市场的担忧，可能是监管机构论据中比游戏排他性更具说服力的一点。“这会让微软在这一领域占据主导地位，”他表示。

　　未来游戏模式之争

　　外界对于这笔交易的注意力都放在了微软是否会让对手失去对动视游戏的访问权上，但是寻求阻止这笔交易的反垄断官员可能更担心云游戏的未来。

　　与英国CMA一样，美国监管机构也表示，拥有动视的游戏可能有助于微软主导新兴云游戏市场，使其有机会像奈飞引领视频市场一样，引领一个新的流媒体市场。

　　云游戏是未来争夺重点

　　尽管就目前可用的技术和内容而言，云游戏仍处于起步阶段，但一些分析师和高管认为，它最终可能会让主机变得不那么重要。微软在基础设施和内容方面处于领先地位，可以借此提高其市场份额。通过把动视的《糖果粉碎传奇》和《使命召唤》等游戏纳入旗下，微软能够为其游戏订阅服务GamePass的用户提供更多游戏。FTC和索尼担心，微软将通过整合动视的游戏，在云计算领域占据早期领先地位，最终使这些游戏全部专属于自己的平台。

　　但是，在里特维尔德看来，云游戏只占游戏行业的一小部分，这削弱了这个论据。FTC扩大其主张的做法将面临一些严峻的考验。就在它起诉微软的同一天，美国一家法院受理了该机构阻止另一笔交易的请求，这笔交易是Meta收购VR应用公司Within。一位资深并购律师表示，如果法院否决了FTC在该案中的论点，“这将再次表明，这些机构在阻止并购的努力上过于激进，远远超过现有的反垄断判例法”。

　　不过，FTC周四发起的诉讼也可能成为国际监管机构针对动视交易展开更广泛行动的发令枪。FTC前主席科瓦契奇表示，FTC的行动“可能会给正在伦敦和布鲁塞尔调查该交易的其他当局壮胆”，并消除他们对微软采取的任何行动会被视为“对美国公司进行保护主义打击”的风险。

　　FTC的诉讼要到明年8月份才会开庭审理。在此之前，英国当局最迟将在明年4月底宣布他们的裁决。对于志在成为游戏世界中更强大力量的微软拉说，乌云已经开始聚集。