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凤凰网科技讯 北京时间3月5日消息，当地时间周五，苹果公司举行了2022年股东大会。令人意外的是，苹果股东没有听从公司建议，批准了一项建议对苹果民权影响进行审计的外部提案，成为投资者公然反抗苹果的罕见案例。

周五，苹果年度股东大会连续第二年在线上举办。股东们总共对10项提案进行了表决，4项来自苹果，6项来自外部投资者。投资者在其中的9项提案上遵循了苹果的建议。

库克连任董事、近1亿美元薪酬获批

苹果CEO蒂姆库克（Tim Cook）和法律总顾问凯特亚当斯(Kate Adams)以拟我表情(Memoji)图像的形式在大会上进行了发言，也就是采用了苹果在iMessage和其他服务上使用的虚拟人物。提交提案的股东通过预先录制好的信息进行了发言。

库克、董事长亚瑟莱文森（Arthur Levinson）和美国前副总统戈尔(Al Gore)等苹果董事顺利连任，没有发生任何意外。投资者还批准继续使用安永会计师事务所作为苹果的会计事务所。

包括知名代理咨询公司机构股东服务（ISS）在内的一些外部组织对库克的9900万美元薪酬方案表示了担忧，但大多数股东投票批准了该方案。ISS抱怨称，库克的股票在他退休后会继续归属，而且一半的奖励并不取决于公司股价等业绩标准。

意外提案

在此次大会上，苹果股东们只有在一项提案上并未听从苹果的建议，那就是要求对苹果的民权影响展开审计。

这项关于民权审计的提案是一项更广泛努力的一部分，旨在让企业追踪它们是否以及如何导致了种族不平等。泰森食品、花旗集团和贝莱德集团等美国大公司的股东已经批准了类似的措施。

“现在是时候为苹果建立一个诚实的第三方民权审计机构，来评估公司对平等和公平的承诺了。”工会支持的公司SOC投资集团的执行董事迪特尔瓦森尼格（Dieter Waizenegger）在会后的一份声明中称。

苹果在反对这项措施时辩称，公司已经满足了该提案的目标，包括进行影响评估、与社区合作。苹果称，该提案建议的审计范围“广泛且缺乏重点”。库克在大会上表示:“民权是我们十分关注并一直拥有的东西。”

另外，库克还回答了关于苹果环境目标、对美国制造立场的提问。他重申了扩大苹果在美国的办公室空间，在设备中使用更多回收材料的计划。库克还誓言提高自2012年开始的年度股息。

苹果股价今年已累计下跌大约8%，但好于标普500指数的10%跌幅。2021年，苹果股价上涨34%，连续第三年上涨。苹果股价周五报收于163.17美元，跌幅为1.8%。（作者/箫雨）

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天眼查信息显示，京东关联公司北京京东世纪贸易有限公司 3 月 1 日公开了一项名为“一种页面展示的方法和装置”专利，申请公布号为CN114119153A。

专利摘要显示，该方法通过获取各个直播间的直播数据包括直播间用户的行为数据，然后根据这些数据确定所述各个直播间在页面中的展示顺序。

这一方法能够更快速、更精准的为用户推荐感兴趣的直播间或商品，提升了用户体验，进而提高了用户黏性。

此外，北京京东世纪贸易有限公司还公开“页面渲染方法、装置、设备及存储介质”、“截图处理方法、装置、设备及介质”、“数据处理方法、装置、电子设备和计算机可读存储介质”等多项专利。 [原文链接]

3 月 3 日，淘宝网发布关于开展奥运专项治理行动的公告。公告称，未经国际奥委会、北京冬奥组委等权利人授权许可，不得以商业目的擅自使用奥林匹克标志或售卖奥运会特许商品。

公告显示，淘宝网将按照法律法规要求，进一步加强对奥运专项的治理，平台禁止未经授权销售奥运会吉祥物、纪念品等奥林匹克商品。若商家违规售卖，将视情节严重程度对违规相关商品等采取商品下架、删除、扣分等处理，情节严重的还将采取限制发布商品、查封账户等处置措施。

公告提醒卖家参照《未经授权使用奥运相关标志违规详解》及时做好自查自检，避免违规被处罚，与平台共同打造合规、安全、可信的市场环境。 [原文链接]

今日，福布斯中国连续第八次推出“中国杰出商界女性100”，其中立讯精密董事长王来春、蓝思科技周群飞、格力电器董明珠、阿里巴巴戴珊跻进前十五。

从总体统计数据来看，今年 100 位上榜者平均年龄51 岁，60%拥有硕士及以上（包括MBA）学历，25%拥有海外求学经历，所管理企业的总市值超过 11 万亿元。

在地域上，上海和北京是拥有最多上榜者的城市，合计占比近一半。泰格医药联合创始人、总裁曹晓春女士在今年首次问鼎榜首。值得一提的是，她也是 2021 年福布斯亚太商界 20 位影响力女性中，唯一一位来自中国内地的女性商界领导者。

此外，格力电器董事长兼总裁董明珠上榜，位列第 12 名。 2 月 28 日下午，格力电器（000651.SZ） 2022 年第一次临时股东大会在珠海格力电器总部召开， 68 岁的董明珠成功连任格力电器董事长。

公告显示，董明珠持有格力电器股票44，488， 492 股；系持有公司5%以上股份股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）的一致行动人，当前担任格力电器董事长、董事、总裁、法定代表人、总经理。 [原文链接]

凤凰网科技讯 北京时间2月28日消息，苹果公司周一在一封写给荷兰消费者监管机构的信中称，公司已经遵守了一项命令，向荷兰约会应用的替代支付提供商开放了App Store。

此前，荷兰消费者和市场管理局已连续5周对苹果罚款500万欧元（约合570万美元），累计罚款达到2500万欧元，理由是苹果没有遵守其命令，提出的解决方案给开发者带来了不公平负担。

苹果在这封标注日期为2月28日的信中称，该公司提供的解决方案只需要“微小的技术调整”，不会产生额外成本。（作者/箫雨） [原文链接]

据据新言财经方面的消息，字节跳动旗下音乐APP汽水音乐今天低调开启了小范围测试。

据介绍，汽水音乐的播放器界面与抖音设计相似，画面中间显示音乐专辑封面，左下角从上至下分别显示音乐名、歌手名、喜欢、评价和分享等信息与主要功能。在放出的播放界面中，并没有包含上一首、下一首、暂停等音乐播放器的标配功能，因此在操作上应该和抖音一样以滑动和点触为主。

抖音姊妹App汽水音乐首次开测：曲库主打小众精品音乐

目前，汽水音乐的曲库主打小众精品音乐，配合字节跳动出色的AI推荐功能，能够为用户带来独特的音乐体验。此外，汽水音乐将主打全单曲推荐”，App仅推荐单曲，而不是推荐推荐专辑或是歌单。

在收费模式上，本次测试中，汽水音乐已经上线了会员功能，预计该App将和同类产品一样，以会员订阅和数字专辑为主要营收点。

早在2021年12月份，就有媒体报道称，字节在内部测试其国内首款音乐App，该产品的名字并非此前所传的“飞乐”，而是叫“汽水音乐”，产品主体的研发完成时间是在今年9月份左右。据了解，“汽水音乐”是一款面向热爱音乐潮流的年轻人的听歌平台。

前不久，汽水音在近日完成了软件著作权登记。根据公告信息，汽水音乐的开发完成时间为2022年2月14日，著作权人为北京微播视界科技有限公司”，该公司同时也是抖音的运营主体。同时，汽水音乐的Logo设计也已经完成，目前暂定有两种设计，分别以气泡”和音乐”作为主要涉及元素，在发布时将选择其中的一款为产品Logo。 [原文链接]

国产IP到底能迸发出多大的能量？

2022 年，一只刷屏朋友圈的胖老虎和冰熊猫，将国产IP的潜力展示给了全世界。

@不二马大叔创作的“胖虎”系列，在这个“本命年”里爆火。

不仅引发了百万粉丝一起“云吸虎”，更与多个领域的知名品牌推出了一系列联名IP，成为名副其实的潮流主旋律。

另一位“顶流”则是以熊猫为原型的“冰墩墩”，在北京冬奥会期间，国内外圈粉无数，有人甚至因此将 2022 年定义为“IP授权元年”。

尽管IP授权在我国早已不算什么新兴产业，根据前瞻产业研究院披露的一组数据显示， 2021 年我国年度被授权商品零售额达 1106 亿元人民币，同比增长 11.5%。

但从严格意义上来说，中国文化IP产业依然处于起步阶段。

而这一“虎”一“猫”，不仅让我们看到了国内文化IP的巨大潜力，更让行业看到支撑起国产IP产业长久发展的可能性。

国产IP的基石‍

2019 年 6 月 3 日，优衣库发布了一款T恤，线上店铺三秒钟就被抢购一空。

实体店的疯抢情形更加疯狂，钻门、扒模特衣服、肢体冲突……优衣库店门还没升起，求购者便像丧尸一般，从底下的门缝钻了进去。

而之所以造成如此疯狂的局面，是因为优衣库这款T恤是与潮流艺术家KAWS合作的联名款。

经典IP与知名品牌联名，并不算新鲜玩法，但几乎每次都能创造奇效。

去年，京东消费发布了《IP联名消费报告》，通过对各品类中销售额占比前 200 品牌的商品销售情况进行分析发现， 2021 年，IP联名商品销售额在总销售额中的占比呈现上升趋势。

其中， 35 岁及以下年轻群体购买了近七成的IP联名产品。26- 35 岁的消费者消费占比超过50%。 26 岁及以下消费群体的成长潜力同样强劲，其IP联名产品消费增速达到其他群体的1- 2 倍。

把莫奈、梵高穿身上，把卢浮宫、高达印鞋上，把HelloKitty 被子盖身上，把哈利波特手链戴手上……经典的海外IP与品牌联名，屡屡迸发出吸引力。而在国内，原创IP似乎鲜少能收获影响力。

今年 1 月，维基百科根据上市公司财务数据及全球第三方数据统计平台等，汇总得出了全球最赚钱的 50 个IP，几乎都来自海外。

并非所有IP都具有深度开发的价值，要成为“顶流”更是需要强大的群众认知基础。

像“精灵宝可梦”“Hello Kitty” “维尼熊”这些大IP之所以能够成为吸金利器，与其多年来深入人心的认知基础密不可分。

而在国内，具备这样强大的认知基础的，往往都与中国传统文化相关。

因此我们才看到国内的许多热门IP，诸如动漫《哪吒之魔童降世》《大鱼海棠》《大圣归来》，比如综艺《国家宝藏》《上新了·故宫》，比如故宫、三星堆、孙悟空、哪吒，包括今年年初大火的《雄狮少年》，都带着深刻的传统文化烙印。

冰墩墩和“胖虎”的爆火，又一次印证传统文化之于国产IP的意义。

中国传统文化的IP价值不断提升，国潮正是在传统文化的加持下开始崛起。早在 2018 年就出现过许多现象级的爆品，比如故宫和美妆产品的联名，颐和园和零食礼盒的联名，三星堆和新款汽车的联名…

这些给人耳目一新的联名款国潮产品，一波波地刷屏，这一年也被网友们称之为“国潮元年”。

国潮大热，映射出的是日渐苏醒的民族自信与文化自信。曾经代表着“土气廉价”的国货在全新的应用场景下焕发生机。而这一切的功劳，绝不仅仅是营销的功劳。

工业化、城市化的发展造就了国民消费升级的浪潮，国人的消费理念已经从物质层面追求，上升到追求精神、文化领域的自信和满足感。

如今， 00 后开始关注起国产动漫和大国科技， 90 后在国产美妆、自主品牌汽车和国产电影上用消费投票。

80 后的眼光聚焦在国产的数码、综艺和游戏上，就连银发族们也在关注着非遗传统和老字号等话题。

文化是一个民族发展最深沉的力量，而这股力量恰恰形成了国产IP最坚固的基石。

探索价值边界

国潮文化正在席卷着全世代，回溯这股浪潮的源头，始于 2013 年下半年。

当时的热门网络小说的售价在 100 万元左右，而现如今已经涨到200~ 500 万，一些最热门的小说甚至能卖到几千万。像一些原创漫画站，各种原创漫画的授权费用也在上涨。

2014 年，手游IP授权金的上涨速度，堪比房地产最火爆的几年，其中小说、动画、影视最为流行。

到了 2017 年，我国年度被IP授权的商品零售额已经达 747 亿元人民币，那一年开展授权业务的IP为 1032 项。

从漫画到动画，从图像到短视频，再到电视、电影、游戏等等产业领域里，这些年来，涌现了一批又一批的国产优质IP。

今年冬奥期间，“冰墩墩”生产商元隆雅图，在虎年开盘时曾出现了几个涨停。伴随着冬奥结束，元隆雅图的股价也在大幅回落。

元隆雅图的股价某种上也反映出了国产IP的一个困境：尽管发展可以用“突飞猛进”来形容，但IP的价值再生却依然困难重重。

冰墩墩大火之后，“还能火多久”的质疑声也随之而来，当全球的关注度都集中于冬奥会时，憨厚呆萌的冰墩墩也被裹挟进了一个巨大的流浪漩涡。零售端“一墩难求”，甚至在流通环节上也出现了高价倒卖而被罚款的情况。

客观来看，奥运会作为一个超级大IP，本身自带流量。而赛事IP更不能回避“时效性”的问题，像奥运会的运营周期一般在四五年，基本上自申办城市确定后启动，延续至赛事结束后的3~ 6 个月。

而对于一些非顶流的IP而言，还存在一些更为尴尬的问题：即便大家对某一个IP的认知度很高，但对该IP背后的版权方也知之甚少。

许多人一定在社交媒体上见过长草颜团子、制冷少女、小僵尸、破耳兔的表情包，但提起背后的运营公司“十二栋文化”却很陌生。

对被授权商来说，开展品牌授权业务的直接收益是产品销售额提升。而对授权方来说，IP授权本质上应该是一次名利兼收的合作。

但由于目前缺乏一个集中的、完备的交易平台，授权方除了要打造IP，还需解决信息不对称的问题。

除此之外，在价值再生方面，目前国产IP授权的衍生品也无法跳脱出传统应用场景，大多数还是围绕着电影院、互联网、客厅等。

一个颇为有意思的现象是，目前大多数IP贡献收益最大的业务均为衍生产品销售。

比如哈利·波特系列、龙珠系列等原来依靠票房或漫画杂志作为主要收入来源的IP，现今衍生品和零售已然成为他们最主要的收入来源。

而海外顶尖IP在应用场景这方面已经有了成熟的应用机制，从服装、配饰、礼品，到文具、饮食乃至主题公园等，充分融入消费者生活。

在这方面，迪士尼贡献了非常优秀的应用案例。从流媒体到IP授权，在很多时候，迪士尼都能做到既“占领”消费者的心，又能“占领”消费者的生活。

为了对标网飞Netflix，迪士尼近年甚至打造了Disney+流媒体平台，整体定位是家庭与全年龄段，多年积累的观众基础进一步将IP渗透至消费者的心智中。

在流媒体遍地开花的时代，迪士尼凭借IP杀出一条血海，可谓将IP价值发挥到了极致。

授权的另一面

除了街知巷闻的文化娱乐IP，在IP授权行业里，还存在一类商标授权商。

他们拥有自己代理的商标或品牌，因为具备一定知名度，常常以合同的形式授予被授权商使用，以达到牟利的目的。

这一类，南极人算得上是代表。

南极人作为一代人心目中的“国民秋裤品牌”，早年一句“南极人，不怕冷”，成为许多人的童年记忆。

2018 年，南方周末的一篇报道，揭露了南极人早就不生产保暖内衣，只生产吊牌的真实现状。

报道中提到“无论是纸尿裤、甩脂机，还是玻璃杯、汽车坐垫，南极人都有正品吊牌出售，如果愿意开辟新类目，吊牌价格还能再优惠。”

实际上早在 2008 年，南极人就已经砍掉了工厂和经销商，只做“品牌授权”的生意。查询南极电商官网发现，公司发展历史中提到： 2008 年，打破原有格局，开启品牌授权商业模式。

以前人们常说“得IP者得天下”，但南极人为我们充分展示了授权的另一面。

给钱就授权官方旗舰店的模式，在十余年间，换来的是缺失的品控和口碑的反噬。南极人也曾陷入财务造假风波。

如果“论资排辈”，商标授权的出现其实比现在的IP授权更早。

一些顶级品牌，比如兰博基尼、宝马，包括一些奢侈品牌之前也都曾做过商标授权，但结局无一例外都是因为觉得品控无法控制，便将商标授权又收了回去。

授权品牌做得不好，对母品牌的反噬可能远远超过收到的授权费，而南极人的这种行为，属于“把脸揣进裤兜”的打法，不准备见人了。

文化娱乐产业的IP授权其实同理可见。

这几年，有关IP授权的纠纷越来越多，大部分都是因为许多授权方在授权IP后成为“甩手掌柜”，既没有对后续的产品开发工作进行质量把关，也没有与被授权方进行更深入的交流合作。

授权方和被授权方的联系不深，这种情况显然是不合理的，如果在事先进行充分地了解，在过程中不能保证良性的互动。连基本的品质都不能保证，所谓高附加值更是空谈。

我国文旅IP授权，当前正是面对着这样的困境。大部分景区对于文创产品的开发大部分采取自主研发、设计、生产的方式，对于文旅IP的打造、授权等缺乏足够的认知。

这也直接导致了市场上的旅游文创产品大多产品都有着缺乏本地文化认同、粗糙且雷同的外壳。

这背后当然也存在着文创IP授权方对IP本身认知不足的问题。很多景区对于IP打造都处于“两眼一抹黑”的状态，不知从何处下手，授权更是无从谈起。

这种认知不足不仅难以做出好的衍生产品，更存在一定的知识产权风险。

一些IP由于没有严格的知识产权保护，就很难形成成熟稳定的授权市场，层不出穷的山寨产品将直接影响IP的价值再生。

今年冬奥会期间，市面上甚至出现了许多未授权的“冰墩墩”商品，因此被查处的商家不在少数，冰墩墩上的“一物一码”，也提供了精准的数字身份ID。

冰墩墩作为“正规军”，得到了最好的产权保护手段。而今年的另一位顶流“胖虎”，却在一年前遭遇过知识产权的“碰瓷”。

胖虎”是漫画家不二马 2017 年创作的IP，由于颠覆了与人们印象中老虎的残暴形象，化身为一只呆萌可爱的“大猫猫”，即便没有独立的作品，仅凭一个可爱的形象便走红于网络。

特别是到了今年“本命年”，多个领域的知名品牌商登门要求IP联名，将“胖虎”再次推向了流量中心。

不过“胖虎”的成长经历也并非一帆风顺。

去年，就有网友爆料不二马的胖虎形象和风格抄袭了他的作品，经历了这次碰瓷。不二马也开始思考如何保护自己的知识产权。

在去年 9 月，不二马推出了《我不是胖虎》系列的NFT，在技术层面上保护胖虎；而在胖虎相关周边的宣发时，也会通过法律的手段，起诉侵权的商家，以保障自己的合法权益。

如今的IP已经不仅仅局限于知识产权了，它可以是一个完整的故事，也可以是一个概念一个形象，甚至一句话。

而IP授权双面性也给行业带来了启示，只有借力共生，才能实现商业变现。但借力并非一句口号。如何帮助品牌适配IP形象？授权方如何找到对接版权方？IP授权的流程如何具体化？

对行业而言，还有许多问题亟待去探索。 [原文链接]

天眼查App显示，2月22日，北京拜克洛克科技有限公司西安分公司注销。该公司成立于2016年9月，法定代表人为张巳丁。

此前，ofo旗下上海拜克洛克网络科技有限公司、北京拜克洛克科技有限公司深圳分公司、青岛拜克洛克科技有限公司、广州东峡科技有限公司等公司已陆续注销。

咖啡行业似乎从来不缺动态。

就说最近，先是星巴克闹出驱逐民警的争议，再是星巴克、瑞幸咖啡（下称瑞幸）、Tims咖啡集体涨价。中国邮政集团开始做“邮局咖啡”，紧接着天津“狗不理”也紧盯咖啡业务。提起咖啡，不再只有星巴克，能做咖啡的，也不仅只有“学院派”。

连锁咖啡店也好，独立咖啡店也罢，咖啡店越来越多了。店多，人员需求就多，常见到“招聘咖啡师”的立牌摆在咖啡店的柜台前，各大招聘软件也常年挂着咖啡师的岗位需求，标准都差不多：学历不限/中专以上、18- 35 周岁。这当然也吸引到了一群年轻人，他们或是喜欢咖啡，或是向往咖啡师职业的体面、优雅和自由，因而选择入行。

连锁咖啡店的咖啡师，真的是一个理想的职业吗？实际上，连锁咖啡品牌的“终极理想”是高度标准化、规范化，这与人的能动性是根本上相悖的。现实中这些员工也常常觉得自己困在监控里，困在 2 分钟出单里，更像是流水线上没感情的咖啡机器，所以也常有员工在网上大呼“可以喝咖啡，但没必要来工作！”

深燃与多位员工交流，试图回答一个问题：雨后春笋般的连锁咖啡店里，到底需要什么样的人？

背配方、提速度、搞卫生，

“我不像咖啡师”

在连锁咖啡店打工，第一件事不是打磨技艺，而是背配方。

庄欣曾在瑞幸的上海门店做过半年店员，“最锻炼的就是记忆力。”据她介绍，瑞幸使用的是全自动咖啡机，萃取咖啡液等步骤都可以通过操作按键来完成，困难的地方就在于瑞幸的饮品种类繁多，量大，且区别小，“稍不留意就会记混记错，如果单子特别多，操作还不熟练的时候，很容易弄错。”熟记基础的配方还不够，每上一款新品，店员都要在内部学习软件里记配方，然后答题考试，通过了即可开始操作新款。

曾在Costa哈尔滨门店做过两年店员的费晓楠也说，新人会在入职后一个月左右的时间进行一次考核，饮品制作达标才能正式上岗，“通过率还是很高的，外场清洁、收银、热饮和冷饮制作 4 个岗位只要掌握了就可以，饮品制作最重要的就是把配方、流程记住。”

背完配方，下一步是提速度。庄欣说起速度就头疼，“我干活很慢，在这方面压力很大。”当时，瑞幸的要求是 2 分钟之内出单，如无特殊情况，顾客的页面也显示 3 分钟之后可以取餐。“一般我们会在马上做完的时候就点击确认完成，这样可以抢一些时间。”她回忆，速度是日常工作考核中非常重要的一点，如果哪个门店超时太久，晚上会在大群里被点名。

北京某Seesaw门店店员小麦也明显感觉到，“时间就是金钱”这句话在连锁咖啡企业里尤其适用。她告诉深燃，咖啡师初级考试的时候，标准是 7 分钟之内做完 5 杯咖啡。“内部也有一个出品速度的排名，会列出来出品最快的、最慢的分别是哪些店铺，虽然没有实际上的惩罚，但会给你无形的压力。”

压在连锁咖啡店员身上的“三座大山”，除了速度和配方，还有各种形式的监控。“我当时所在的那家店，瑞幸的监控基本覆盖了制作区95%的区域。”庄欣告诉深燃，监控的作用是用来监督店员在早晨开档和晚上收工时有没有按规定操作，以及在整个店面运营时间内，随时随机地抽查门店，看店员有没有违规行为。

庄欣总结，违规行为指用手摸了头发、扶了眼镜不洗手，以及擦咖啡机和擦台面的抹布没有按时更换。“当时的要求是，只要手碰了制作工具以外的东西，就要马上洗，而且要洗 20 秒。”她说，离开监控超过一定时间，回到监控内还要洗手。“我那段时间，手都洗烂了。”

QA（质量监督员），也是店员们闻风丧胆的名字。与深燃交流的几位店员都对来自QA的压力习以为常。小麦说，QA的检查非常严苛，“有一次我明明把店里收拾得干干净净，但QA一下就发现冰箱有散落的面包屑。其实就是我们拿面包的时候，一拿一放，掉了一点屑。”

此前也有某品牌的店员在网上发帖，讲述QA即将到店之前，店员“如临大敌”的种种反应：藏好护手霜、计算时间路线、紧急检查等等。小麦很理解，她说QA一旦出现，其他门店的店员也会互通消息。不过她解释，“应对突击检查，肯定是一直都在准备的。但QA突然要来，还是会有点怕，因为他们总会发现你没发现的细节。”

“做咖啡，只是冰山一角。”庄欣感叹，她更多的时间还是花在打扫卫生和保持清洁上。星巴克的店员也常在社交平台上调侃自己是“星级清洁工”。

归根结底，这些工作都是熟能生巧。庄欣告诉深燃，她最开心的时刻就是打败了自己干活慢的缺点， 30 分钟又快又好地完成晨间开档，“那时候我可有成就感了，我终于成了一个机器人。”

她想了想又说，“最有成就感的时候是成为机器人，最有屈辱感的时候也是成为机器人。”

人的流动：想赚钱去瑞幸，

重平台去星巴克，赶潮流去新势力

曾有一位瑞幸店员跟深燃说，春节不关门的原因“大概是因为隔壁星巴克也不关吧”。虽是玩笑话，但实际上几家大型连锁咖啡企业的员工彼此也在“暗中观察”。

费晓楠透露，“我们员工之间常常会调侃，说拿着在Costa挣的钱去星巴克消费。因为确实星巴克的杯子和新品更多一些，我们常去。不过喝了之后还是在内心默默和自家店比较，觉得我们做得更好喝。”由于彼此对使用的机器、员工的技艺有一定了解，她表示，“瑞幸算是排在最后一位的，因为它主要是外带，而且基本是全自动的操作，所以技术含量上并不是很高。但公认瑞幸的性价比最高。”

这种差异，还体现在招聘的倾向上。小麦告诉深燃，她向几家新锐的老牌的咖啡企业都投过简历，都是做咖啡，但能感受到大家的招聘偏好都不太一样。“我找工作的时候刚刚过 28 岁，有些品牌对年龄的要求非常苛刻，会限制到 27 岁或 28 岁以下。还有MStand属于潮牌咖啡，这方面也会比较看重。”

深燃在某招聘软件上看到，刚刚进入北京市场不久的MStand还在招人，任职资格中要求年龄在20- 28 岁之间，上海门店的一则招聘信息中甚至把年龄的最低线划到了 18 岁。

小麦还说，有些品牌对咖啡师的颜值有一定要求，而瑞幸和Seesaw的要求就是餐饮行业的通行标准，没有大面积的纹身，不能美甲，也尽量不要过分打扮。“但有的品牌就想要咖啡师越有个性越好，纹身还是打扮，都不太在意。”

对咖啡师的培养上，也有细微的区别。例如，据庄欣说，她在职时，瑞幸在咖啡师的细分上只有见习咖啡师和咖啡师两层，也就是熟稔了配方，就能上手了。至于Costa、星巴克、Seesaw等品牌则会把咖啡师这一个岗位划分成几个档次，例如Seesaw将咖啡师分为 1 星到 5 星。

顾客也可以一眼看出区别。费晓楠说，Costa的标志就是三颗咖啡豆，这也代表了咖啡师的等级。“衣服上没有咖啡豆PIN（代表身份的徽章）就说明是新人，再往后一颗豆到三颗豆就需要考试了，每升一级、衣服上多一颗。”星巴克则用围裙颜色和胸前的PIN划分，黑围裙高于绿围裙，升黑围裙同样需要考试。

跳槽，也是连锁咖啡行业里很有意思的现象。庄欣记得，她当时有个同事是从星巴克跳槽来瑞幸的，“他能力不错，接触到全自动咖啡机之后他特别诧异，说‘这也叫做咖啡？’”

在连锁品牌之间跳槽，一个可能的原因是薪资。深燃了解到，瑞幸的工资比较高，Manner等咖啡新势力有时也可与瑞幸抗衡，星巴克薪资相对较低。以上海为例，庄欣 2020 年在上海瑞幸的时薪是 28 元/小时，一个月到手五六千元。一位星巴克的上海店员透露，时薪是19. 5 元/小时，每小时比瑞幸少了 10 块钱。目前上海瑞幸的时薪变化不大，在 29 元左右。据Manner上海门店的招聘广告介绍，初级咖啡师的薪资是 6500 元- 8000 元。

一般来说，按小时计酬的连锁咖啡全职员工一周需要工作 40 小时，做五休二。算下来，月入四五千是平均水平。咖啡从业者万臻透露，月入过万的咖啡师，在行业内是中等偏上了。可见，薪资存在差异，但也没到断层的地步。

如果是追求收入，很多人会首选新势力和瑞幸；如果看中大平台，便会考虑星巴克、Costa、Tims等国际品牌。不过，也常会有店员表示，瑞幸等全自动操作的咖啡店是“鄙视链”最底端，因为学不到技术。

咖啡师也许是终身职业，

但连锁咖啡店员不是

穿透热闹的表象，连锁咖啡店的咖啡师也是一份工作。既然是工作，就逃不开竞争、晋升等话题。

公认的事实是，连锁咖啡店的晋升路径非常清晰，但空间有限。

一个小小的咖啡店里，怎么才算打通关？某Manner门店的招聘启示写道，内部晋升通道为：咖啡师-高级咖啡师-见习店长-店长-资深店长-区域管理层。其他品牌也差不多是这个路子。

小麦笑言：“咖啡店也挺卷的。”她透露，店长会给过了初级考核的咖啡师和MVP（算是中级咖啡师）分配行政工作，包括订货、门店运营等等，“他不会允许你像咸鱼一样，躺平当一个普普通通的咖啡师。”

几位受访者也认同，要想在连锁咖啡店一路做下去，就必须接手行政工作，必须去做副店长、店长，甚至区域经理。一方面是薪资水平上会普遍提升，另一方面是自己的职业路径才算打开。直白点说， 18 岁- 35 岁的年轻咖啡师一抓一大把，你不可能在基层做一辈子。“在瑞幸咖啡，你要干到上面，才会有一个美好的未来。”彼时通过了副店长资质考核的庄欣告诉深燃。

她还有另一个必须“通关”的理由。“我那时候是全职咖啡师，但只有做到副店长往上，才算正式的瑞幸咖啡员工。”她解释，当时的情况是，副店长以下的岗位，都是跟第三方的劳务机构签合同。

如此简单明了的晋升路径也可以看出，根本上来说，连锁咖啡首先是个需要运营的门店，然后才是做咖啡的。技术，在这里得不到太多锻炼，更得不到发挥。

独立咖啡店里，经常可以见到工匠精神十足的咖啡师，制作手法稳定、懂豆子，还会教顾客怎么喝。而在连锁咖啡店里，咖啡师只需要接受品牌规定下的那一套标准化流程，即便是还需要最基础的拉花技能的连锁咖啡店，也不需要咖啡师自由发挥。

小麦对深燃说，“Seesaw的堂食是需要拉花的，但也就那几种图案。独立咖啡店可能更重视‘花活’，不仅要会郁金香、心形，还要有自己的创意。”她表示，咖啡师也可以自己钻研更复杂的拉花图案，更可以给顾客做，“但是哪有时间？高峰时段基本上1、 2 分钟就出品一杯。”

得不到锻炼的不仅是咖啡技术，庄欣告诉深燃，她也不会把在瑞幸的那份全职工作写到简历里，或是拿出来在面试中证明自己的某些能力。“都说服务业可以锻炼交流能力，但也没有。因为瑞幸的店面很小，没有座位，基本都是外卖。我们一天能交流能够接触到的只有部分顾客，还有骑手。”她感到自己很封闭，明明在做服务，却没有实感。

另一个公认的事实是，很少有人进入连锁咖啡店，是真的想扎下根，一路通天。

费晓楠说，就她身边的同事来看，“基本都不是以这份工作为主要生活来源的。”原因很简单，薪资并不可观。“大家是看中了工作环境还算轻松，也没有比较复杂的职场。”她告诉深燃，还有些人是从原有工作离职，又没有找到新工作，把在咖啡店的工作当作一种过渡。

同样抱着“过渡”心态进入连锁咖啡行业的，还有庄欣。“当时刚刚毕业，我大学是学艺术的，不太好找工作，就找了瑞幸的工作先做着。”

那么，在连锁咖啡店做了一段时间的年轻人们流向了哪里？

在品牌之间跳槽的现象存在，不过据几位受访者说，“这种情况并不多，而且连锁品牌大同小异，来回跳，意义不大。”

举个例子。小麦向深燃讲述，店里有一个从星巴克跳过来的新人。“基础的操作他都会，有一天比较忙，我们就让他帮忙过来做出品。后来店长看到了，明确表示不可以，因为那个新人还没有经过Seesaw的认证，不能让他上咖啡台。”也就是说，不管你在哪家大型企业做过，不管你是不是会做咖啡，换一家连锁企业，就要从头学起那一套标准化流程。

总的来说，热爱咖啡、对咖啡有追求的人会选择自己开店，或者去私人运营的精品咖啡店工作。而对于只是用连锁咖啡店的工作过渡的人来说，可能性就更多了。

年轻人从四面八方涌进连锁咖啡行业，又重新回到适合自己的各处。咖啡师也许是一个终身职业，但连锁咖啡店员并不是。

标准化、抢热点、重扩张，

但连锁咖啡不抢人

人员大幅流动，还因为存在一个残酷的现实：对于连锁咖啡企业来说，人没那么重要。

多位面试连锁咖啡店失败的网友表示，自己有过几年咖啡从业经历，不仅会基础操作，还会进阶技艺，但似乎还是小白更吃香，更能适应从零开始的标准流程。

资深咖啡从业者张宏向深燃解释，未来咖啡行业的技术壁垒不在于咖啡师。“对于咖啡师，进行正常的培训，学会正常操作设备就可以上岗，以后的修行看个人，不能算是技术壁垒。”

独立精品咖啡店的运作模式是咖啡师也承担研发任务，但连锁咖啡企业里，研发策划和店内运营是分割的，店内的咖啡师只承担制作任务，不负责研发，自然也就很难形成人才差异。

人也很容易被机器替代，尤其对于一个高度标准化的行业来说。“包括拉花，只要肯投钱，机器也能做出拉花。所以未来很可能是用提升技术，不断地缩减掉人工的成本。即使需要，也是需要一个能操作机器的人，每天早上把电源打开，补齐物料就行了。”张宏说。

而且，急速扩张之下，不允许连锁咖啡企业对人有过高的依赖。

张宏解释，当一个品牌扩张到一定量级，就势必会降低人工的门槛。“假如你开了 1000 家店，每一家店都对人的技术有极高的要求，这是很难把控的，只要人出现问题，整个链条就出现问题，出品就不稳定了。”所以，只能设置一个最低的人工门槛，不管咖啡师本身技术高低，只要做到最低标准保证出品就能保证运转。

基于以上种种原因，连锁企业对于咖啡师人才的需求并不大。张宏表示，未来咖啡市场的技术壁垒在于产品创新和咖啡豆。

产品创新，对于连锁咖啡这个赛道来说尤为重要。从瑞幸、Manner、Seesaw等几家咖啡店来看，推新速度惊人，抢热点的敏锐度也存在。

保守一点的是每季度出新和特定节日上新。“去年冬天出了柚子主题，现在的春季新品还上了桃花主题。”小麦也能感觉到，连锁咖啡店的品单是在不断变动的。Manner今年也推出了新年限定上海拿铁、热橙美式，瑞幸在冬季推出草莓系列。

快一点的就是有热点就跟。拿冬奥会来说，瑞幸咖啡不仅提前抢到了谷爱凌做代言人，还在冬奥期间推出了蓝丝绒飒雪拿铁、瓦尔登滑雪拿铁。

连锁咖啡企业需要不断地用新品来吸引顾客，而国产咖啡连锁企业推新方面也更有弹性。“因为一些国际性的品牌，推新的时候还是要遵循一套严格的程序，先研发，再小范围试品，再决定要不要投放。新品牌目前还在国内市场打拼，所以出新品不必太过严苛，只要提升对热点的响应速度，吸引客流就可以了。”张宏说。

可见，创新产品确实是制胜点，不过也存在暂时性的问题。“豆子，是长期的技术壁垒。”张宏表示。

消费者对于咖啡的需求，已经不仅仅局限在提神、新鲜感的层面上，更多人开始关注豆子的风味、质量、产地等等。张宏说，对豆子的追求，在整个咖啡行业是共通的，只不过大型的连锁品牌因体量大、销量多、品牌影响力广，因此有更强的议价和购买能力。

张宏举例，比如一家企业抢到了一款生豆，把一年总共的一二百吨的豆量全部买进，消费者想喝到这款豆，只能去这家。道理很简单，优秀豆子的年产量就那么多，“谁拿到了，谁就赢了。”

咖啡连锁品牌对人的需求也分阶段：在竞争和扩张时期，需要大量人手；等扩张到一定程度，对人的依赖性就大大下降。也就是说，当连锁咖啡店越来越接近标准化，也就会离人越来越远。

对于渴望进入连锁咖啡店做一线咖啡师的年轻人们，万臻提醒道，“要明确自己的定位，是想要技术还是要金钱。技术岗位的未来就是打比赛、做研发，赚钱的方向是做管理、做销售、做策划运营。”他表示，咖啡师只是服务行业的一环，它并没有多高大上，“入行不要抱有太大幻想。”

*应受访者要求，庄欣、费晓楠、小麦、万臻为化名。 [原文链接]

2月20日，北京2022年冬奥会正式落幕。中国体育代表团也以9金4银2铜的成绩，位居奖牌榜第三位，再次刷新单届冬奥会夺得金牌数和奖牌数两项纪录，创造了历史最佳战绩。

赛场外，作为北京2022年冬奥会官方转播商，快手也提供了一种全景式关注冬奥会的绝佳模式，打造覆盖全场次赛事点播+多元自制内容+互动玩法等多元化内容矩阵，以及由多位运动员+人气明星+知名主持人+快手达人+机构媒体等组成重磅嘉宾阵容，全方位提升赛事趣味性，不断强化全民互动参与感，探索奥运赛事内容呈现新模式，最终交出一份亮眼的“冬奥成绩单”。

冬奥会期间，快手端内外冬奥相关作品及话题视频总播放量再创新高，达1544.8亿，端内冬奥点播间播放量超79亿。《冰雪快报》、《冰雪英雄》等五大自制节目总播冬奥自制节目总播放量超42.5亿，为冬奥打CALL视频总播放量突破708亿，全民共同参与冬奥的氛围在快手得到淋漓尽致的展现。

冬奥期间，包括中国移动、联想、三星、丰田中国、领克汽车、安踏、美团等20余个头部品牌也纷纷选择快手作为营销的主战场。快手也针对品牌的不同特性和诉求，制定了个性化定制营销方案，为品牌实现广泛而精准的目标人群触及提供了有力支撑。与此同时，快手平台上运动户外类目商品的GMV同比增幅602% ，可见老铁们对冰雪运动的热爱得到极大提升。

作为冬奥的官方转播商，快手也充分发挥了自身内容时效性强、内容丰富、原创性高等一系列优势，与各大卫视等传统传播渠道形成大小屏联动，有效推动了奥运传播触达更广泛的受众，也构建起了数字时代体育版权的生态新格局。

上快手追冬奥：全场次赛事点播+自制内容矩阵

北京是全世界首个“双奥之城”。为了如约向世界奉献了一场“简约、安全、精彩”的冰雪盛会，今年冬奥采取了严密的防疫措施，很多观众不能现场观赛。为了全方位满足观众们的观赛需求，快手通过点播的方式，全程播出奥运会所有精彩赛事，并持续推出精彩赛事相关的自制内容，包括冠军空降做客、明星跨界助力、评论大咖解读以及运动员精彩短视频合集、奥运冠军现场花絮、赛事内容混剪、赛场内外话题热榜等各类用户喜闻乐见的内容，以符合短视频、直播时代用户欣赏习惯的“短平快”内容，全方位满足各类观众快速了解赛事状况、赛场内外花絮等多元化的需求。

在快手搭建的多元内容矩阵中，自制节目覆盖了冬奥赛事全程。从讲述平凡人不凡的冬奥故事的系列短片《二十》，到主打冰雪运动健儿的访谈节目《冰雪英雄》，再到运动员、明星、达人畅聊冬奥热点事件和赛事亮点的《冰雪快报》，以及《冰雪队队碰》《年味冰雪季》等趣味冰雪竞技娱乐节目，不仅满足了不同类型用户对冬奥相关内容的需求，在形式和质量上也实现了进一步突破。

数据显示，冬奥期间快手自制节目总播放量突破42.5亿，《二十》更是被人民日报等权威媒体先后报道。可以说，数以千万计的用户通过快手的自制节目知晓了更多冬奥台前幕后的动人故事，也获得了更多了解冬奥的新视角、新途径。

上快手玩冬奥：多元互动玩法+全民为冬奥打CALL

除了精彩内容大放送，快手还紧跟热点，以实实在在的福利为用户送上惊喜。冬奥期间，和冰雪运动以及明星健儿同时红遍全网的，还有“一墩难求的冬奥”吉祥物“冰墩墩”。 快手携200+运动员、明星、达人，与用户看冬奥送冰墩墩，实现「包墩到户」，参与人次达13.64亿。用户在追冬奥的同时也能收获连绵不断的惊喜。

“包墩到户”活动吸引了众多用户上快手追冬奥，而为了给用户打造出一场好看又好玩的冬奥，快手还推出30种以上的热门互动玩法，让用户更好地看比赛、聊比赛，甚至是「玩比赛」。数据显示，1.5亿人次在快手滑雪小游戏“云滑雪”，总滑雪距离超2800亿米。此外，还有6737万人次参与竞猜互动，304万人使用“中国加油”魔表…..，冬奥期间，快手策划的各类玩法共吸引了超过3亿人次参与，多样互动玩法更是以共创形式增强了用户参与感。

值得一提的是，快手达人们在冬奥期间再次彰显了强大的内容创作能力，为了在奥运期间更好地助推全民冬奥氛围，快手充分利用平台自身达人资源，调动政务、媒体等机构、以及40个以上的垂直门类达人、以不同角度、更多样的特色内容展现、记录冬奥精彩内容的同时，也带动了数以千万的普通用户参与到冬奥中来。如，两位00后“纸动画-甄强”和“梦幻手绘（萌新动画人）”创作的手翻纸水墨风冬奥短片《破茧》，播放量超1亿；重庆的一位学生用建模还原了鸟巢、冰立方、雪如意等奥运场馆；“朝阳冬泳怪鸽”坚持每日打卡，以向水中“扎个猛子”的实际行动为冬奥会加油……

更有一众冰雪爱好者，分享或记录下了自己冰雪运动的精彩瞬间，既有炫酷滑雪技巧、高能滑雪动作，也有一起坐雪橇、打“出溜滑儿”。 值得一提的是，一岁的萌娃贝贝还登上了北京冬奥会开幕式短片。这些分享也进一步助燃了本就热烈的冬奥氛围。仅北京冬奥组委会与快手联合发起的“全民冬奥快乐冰雪季”话题活动就有15.9万个作品参与，总播放量高达99.9亿次。

可以说，在快手，关注冬奥、热爱冬奥的快手用户积极地投身于这场冰雪盛宴，数据显示，快手站内为冬奥打CALL的各类视频总播放量突破708亿次，浓厚的全民参与冬奥氛围也让快手在整个冬奥期间脱颖而出，和其他同类平台形成鲜明的差异。

赛场内外皆精彩：众多冰雪健儿闪耀快手

冬奥是运动员的主场，作为冬奥主角的运动员也是用户最为关注的群体。冬奥期间，大批冰雪运动员也在赛事之余积极参与快手的各类直播、自制节目、互动活动，这不仅满足了快手老铁们“追星”诉求，也让过去只能透过屏幕的单一欣赏模式变得更加生动、直观。

本届冬奥期间，包括任子威、范可新、韩聪、隋文静、齐广璞、金博洋等在内的大批现役冰雪运动员，韩晓鹏、张会、叶乔波、刘秋宏在内的众多退役运动员，以及安贤洙、李琰等冰雪项目教练员都积极参与到快手的各类冬奥活动中。其中，快手直播间成为全网热点发源地，安贤洙回应是否还会回国执教、高亭宇回应韩国选手擦领奖台、金博洋的冰墩墩被送人等站内热点引发了全网关注。为了实现直播间从体育垂类到全平台的破圈，快手还聚集了郎朗、黄渤、岳云鹏、丁真等不同领域的代表人物，产出“范可新用冰刀割纸巾震惊黄渤”等跨界联动。

可以说，无论是赛后即时直播，还是冠军开启的直播，都展现了快手联动站内资源打磨冬奥生态的匠心之处：以日常短视频和多主题直播立体化展现运动员个性，以自制节目挖掘独家运动员故事，以“包墩到户”等互动活动连接运动员与用户，以浓厚的冰雪氛围激发用户创作助推运动员热度。这也让冬奥运动健儿们短时间内收获广大快手用户的喜爱，实现冬奥期间总涨粉数超 3800万，进一步扩大了运动员们的影响力。

体育优势再强化：顶级赛事IP推动体育内容生态日趋丰富

快手作为行业领先的短视频、直播内容社区与社交平台，在体育内容领域有着广泛的布局和深厚的积累。从2021年以短视频和直播平台的身份参与2020东京奥运会转播，再到此次冬奥转播上亮眼成绩的出炉，快手在体育领域的领先优势也在快速扩大。

事实上，在此次的北京2022年冬奥会之前，快手在体育内容领域持续发力，着力构建平台内体育内容矩阵，已经搭建起覆盖足球、篮球、搏击、斯诺克、赛车等40个类目的体育内容生态。并通过与NBA、CBA、美洲杯等众多顶级体育赛事IP的牵手，不断朝着深入体育赛事版权运营方向前行。

在冬奥结束的第二天，快手又宣布与欧足联达成版权合作，成为本赛季（2021/2022赛季）UEFA欧冠联赛官方直播及短视频平台，同时获得欧冠联赛直播以及短视频二创的授权。可以说，从去年参与2020东京奥运会赛事的转播，到本次北京2022年冬奥会项目的圆满收官，再到接下来的欧冠联赛，快手充分表现出在体育赛事IP内容传播中的活力与价值。

接下来，快手将持续为体育加码，进一步发挥短视频直播平台优势，以赛事版权为核心要素，不断丰富快手体育内容生态，带动体育社区的内容共创，探索体育竞技内容在短视频时代的新发展。 [原文链接]

天眼查App显示，2月25日，北京小米移动软件有限公司“拍摄方法及装置”专利公布。

摘要显示，所述方法包括：获取在拍摄过程中采集的图像和相匹配的目标弹幕信息，并显示图像和目标弹幕信息，从而增加拍摄阶段的趣味性和互动感，提高用户的拍摄体验。 [原文链接]

企查查APP显示，抖音短视频创始人梁汝波不再担任北京微播视界有限公司的法定代表人，并卸任执行董事、经理职务，由任利锋接任。

去年，梁汝波接替张一鸣担任字节CEO及董事职务。在成为CEO后，梁汝波首次公开演讲的主题是《保持伸展，避免僵化》。梁汝波表示，字节跳动面临的一个课题是，一方面组织规模很大，需要关注管理效率，确保管理可以规模化，不过度混乱，另一方面也要关注管理效果，保证组织不僵化，能保持弹性，总能探寻最优解。

1月27日，张一鸣卸任多家字节跳动关联公司法定代表人，包括北京字节跳动网络技术有限公司、北京字跳网络技术有限公司、上海字跳网络技术有限公司、蜜柚网络科技（上海）有限公司和北京石贝科技有限公司。 [原文链接]

2022年Q1，自动驾驶领域投融资热度不减。本周，智能驾驶企业宏景智驾宣布完成新一轮超亿元融资。沙特阿美旗下的风险投资基金Prosperity7独家投资。

宏景智驾成立于2018年5月，定位为“业界领先的全栈式自动驾驶解决方案供应商，其主营业务为研发自驾计算平台软硬件和提供完整的自驾解决方案。”此前，宏景智驾于2021年5月和2021年9月，分别完成了近亿元A轮融资和数千万元A+轮融资，投资方包括达泰资本、高瓴创投、华登国际、蓝驰创投登。

本周另一家完成融资的自动驾驶企业「沛岱汽车」投资方即宏景智驾的老股东高瓴创投。据报道，沛岱汽车专注于提供自动驾驶系统开发的仿真测试服务，其核心技术为传感器物理级仿真，为整车厂以及供应商提供软硬一体、基于在环仿真测试技术的主动安全和智能驾驶开发测试验证解决方案。

高瓴创投表示，看好沛岱汽车是因为“模拟仿真是自动驾驶重要的测试手段，也是其实现更大产业突破的关键。在这一领域，沛岱汽车拥有国内一流的技术专家、以及经验丰富的电子机械工程师团队。在创始人曹鹏博士带领下，沛岱汽车以自主可控的技术研发优势，专业服务于汽车制造商的极具竞争力的解决方案，填补了国内模拟仿真测试技术的空白，能够切实提升客户体验。”

根据公开的投融资信息可以发现，自动驾驶是高瓴创投持续布局的重点领域。除模拟仿真软件外，还包括自动驾驶芯片、自动驾驶计算平台、激光雷达、线控底盘、动力电池等，呈现出覆盖产业链上下游和多元应用场景的特征。作为自动驾驶的重中之重，地平线目前是车载芯片领域发展最快的企业之一，也是业界唯一L2到L4覆盖全场景整车智能芯片方案提供商。

高瓴在2015年就投资了地平线的天使轮。地平线创始人余凯回忆，公司成立之初并不被业界看好，AI和芯片自带的技术和资金两大资金壁垒“让绝大多数投资人望而却步”，但高瓴不仅从天使轮开始支持，还鼓励余凯：“创业者应该去享受一段不被人理解的创业时间。当别人都把你当‘傻子’的时候，正好可以好好去做。”

除了自动驾驶智能芯片外，高瓴还投资了碳化硅芯片天科合达、清纯半导体，激光雷达领先企业禾赛科技、自动驾驶计算平台AutoCore.ai、具备软硬件完整自研能力的全栈自动驾驶服务商宏景智驾、为智能驾驶提供高精度定位技术的导远电子，智能线控底盘拿森科技等。

高瓴相关负责人曾对媒体表示：“高瓴对于自动驾驶的投资首先是围绕产业链上最为核心的节点展开，找到最关键环节，然后在细分方向里挑最强的团队，支持他们做相关方向的开拓。”

2022年对于中国的自动驾驶行业而言将意义非凡。去年底，北京市智能网联汽车政策先行区对外发布《北京市智能网联汽车政策先行区自动驾驶出行服务商业化试点管理实施细则（试行）》，这令北京成为国内首个明确认可自动驾驶（Robotaxi）商业化试点的城市，这也标志着国内自动驾驶赛道终于迎来了“下半场”——商业化运营阶段。而高速干线、末端物流、矿区、港口、环卫等应用场景的自动驾驶也将正式进入商业化元年。

在国际上，中国自动驾驶领域的头部参与者已逐渐成为国际自动驾驶行业领先选手。天眼查数据显示，自动驾驶赛道自2016年开始进入爆发期，之后融资持续攀升，2021年相关融资高达94起，热度在整个汽车出行领域最高，披露融资金额超过435亿，同比历史最高。

在这一整年汽车领域超过3亿美元的十余笔大额融资中，自动驾驶及相关赛道占据了五席，分别是：地平线、Momenta、斑马智行、文远知行、禾赛科技。而像毫末智行等玩家，一口气单笔融资超10亿也并不罕见。

历数该领域企业背后的机构支持者，很容易发高瓴、宁德时代、美团等投资方频频出手，并且多有交集。比如，12月底完成融资的智能线控底盘拿森科技，就由高瓴创投和宁德共同投资。智能线控底盘具备响应速度快、控制精度高特点，是实现高级别自动驾驶的必经之路，而美团与高瓴，也在上个月对新晋独角兽毫末智行进行了投资。毫末智行成立于2019年11月，是全球市场最为领先的前装量产自动驾驶公司，目前无论定点车型的规模、收入规模和自动驾驶数据仓库规模，都是国内市场领跑者。

整个2021年，自动驾驶相关融资高达94起，披露金额超过435亿。行业融资额的增长，一方面是因为流动性充裕的情况向一级市场扩散。更重要的是自动驾驶技术的发展和应用落地。但客观来说，自动驾驶是一个长坡厚雪的超级赛道，当前仍处于爬坡的关键阶段。对于政策的持续完善、技术的迭代、以及商业模式的根本改变，是这一行业大大小小玩家与以上投资者们密切关注的议题。 [原文链接]

今天，百度CEO李彦宏的《智能交通 7 讲》音频课程在得到APP上线。该课程由李彦宏本人录制，涵盖自动驾驶、车路协同、汽车、信控、地图、停车、高速等出行场景中公众关注的话题。

李彦宏认为，“自动驾驶是起点，终局是智能交通、智能城市，甚至是智能社会。”百度智能交通基于“聪明的车加智慧的路”的理念，把人工智能、5G通信、云计算等技术与交通行业做深度融合，探索交通强国高质量发展的“中国模式”。

一直以来，百度都在致力于自动驾驶的研究，李彦宏表示，用车路协同方案做自动驾驶，是百度坚持、并且看好的技术路线。根据百度的推演，通过车路协同可以让自动驾驶事故率降低99％。

在他看来，中国有望在全球率先实现L4-L5 级自动驾驶的大规模商业化。 2021 年 9 月 13 日，百度Apollo开通上海自动驾驶示范路线。目前，百度Apollo测试总里程超过 2100 万公里，旗下自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”已在北京、上海、广州、深圳、重庆、长沙、沧州七个城市开放载人测试运营服务。 [原文链接]

企查查信息显示，近日，快手关联公司北京达佳互联信息技术有限公司新增多项“铁 sir”商标申请信息，国际分类涉及教育娱乐、办公用品、广告销售，目前商标状态均为“注册申请中”。

大家都知道，快手主播通常都将粉丝称为“老铁”。当今快手和上玩得好的朋友，兄弟，还有刷礼物的金主，捧人气的铁粉，看热闹的游客，都可以称为“老铁”。这种接地气的称呼也是其平台的特色之一。

此前，快手关联公司还申请注册了“Hi 老铁”“老铁早上好”“老铁支付”等相关商标。 [原文链接]

创业时曾一起喝过小米粥的成员又少了一个。

在小米公司成立的过程中，有这么一件趣事。2010年4月6日，在北京的保福寺桥银谷大厦，雷军等13人一起喝了黎万强父亲熬的小米粥后，一起走上了创业的征途。而在小米的发展历程中，当初一起喝粥的成员有的已选择离开小米。

最近据媒体报道，小米12号员工李伟星离职。作为参与创办小米的初始成员，李伟星原来任职于微软，主要从事Windows Phone系统软件研发工作，之后经林斌介绍进入小米，曾先后担任MIUI副总裁和小米技术委员会副主席兼秘书长等职务。

李伟星的离职，也让不少网友开始关注最初一起喝小米粥的小米初始成员们的近况。当初一起喝小米粥的13人，包括雷军、林斌、黎万强和黄江吉四位联合创始人，以及孙鹏、范典、刘新宇和李伟星等九位创始团队成员。除李伟星外，黄江吉和黎万强已先后离职，那么离职后的他们都奔向了哪些行业？

离开小米后选择造车？

按照离开小米的时间顺序，我们先来说说原来主要负责小米的米聊、路由器和小米探索实验室业务的黄江吉。

黄江吉与林斌和黄伟星一样，原来也在微软工作，最后也是经林斌的引荐，加入到小米的创业队伍当中。不过，黄江吉在小米期间负责的主要业务似乎发展得并不顺利，米聊的上线具有一定先发优势，吸引了一批用户使用，但时间刚过去一个多月，国内社交领域霸主腾讯推出了微信，通过产品的快速迭代和QQ的引流，让使用微信的用户数快速突破五千万。此后在社交领域一路狂奔的微信，也从侧面宣判了米聊的最终结局。

而当时小米路由器和小米探索实验室的发展也很难用成功来形容，小米生态链负责人刘德在接受《财经》的采访时曾含蓄的表示，电视和路由器业务并未达到“期待中的成功”。

2017年时坊间有消息指出，小米路由器在两年多时间内销量破千万，但仍难以追上行业老玩家TP-Link。按运营商世界网发布的《2017年路由器领域分析报告》来看，TP-Link市场份额高达20.7%，而小米的份额仅为11.9%。

至于小米探索实验室当时主推的VR设备，了解过当时VR发展状况的用户会知道，VR浪潮热得快冷得也快，小米发展VR业务的热情也逐渐随着行业浪潮的褪去一起“消失”，现在在小米官网里搜索“VR”这一关键词时，也并未检索出相关的产品。

黄江吉于2018年离开小米后，互联网上并没有多少与其相关的新闻，以前常更微博的他也渐渐开始断更。但小雷了解到，黄江吉曾于2021年选择加入新能源汽车制造商“开云汽车”，并担任董事。值得一提的是，开云汽车与小米颇有渊源，公司中的COO赵彩霞是原小米生态链的副总裁，另一位董事刘德为现任小米集团高级副总裁。这么一看，即使黄江吉已离开小米，但仍与小米有一定联系，正如其离开小米时发的微博一样，“我永远都是小米人！”。

开云汽车主要做的是商用车，按其官网的介绍，其将用“小米”模式做智能商用车。结合正发力造车业务的小米能够看出，开云汽车或与小米在汽车领域里有一定渊源，未来或会擦出新的火花。

曾经的营销老手转幕后

2019年于小米离职的黎万强，被不少用户称为小米公司里最会营销的人。在加入小米之前，黎万强曾在金山工作十年，先后担任软件中心设计总监和互联网内容总监等职务，2009年时其打算辞职创业，最后经雷军的邀请加入到小米的创业大家庭中。

黎万强在小米的发展过程中扮演着重要的角色。黎万强首先负责的是MIUI的研发和运营工作，毫无疑问的是，先有MIUI后有小米手机的发展策略，为小米吸引了一批早期的忠实粉丝，而MIUI正是其中的核心，以软件优势吸引线上用户。当时热衷刷机的小雷，就被MIUI的设计所吸引，并尝试使用米聊与其他MIUI爱好者沟通交流。

此后，黎万强开始负责小米手机的市场营销等工作。当时的小米还属于发展初期，公司营销资源有限，为此黎万强主推小米线上营销的同时，创造出了米粉节和F码等贴合米粉的营销热词，加速小米在线上市场的用户裂变。

小雷此前在阅读黎万强的《参与感》一书时体会到，其中的“互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感”的思想，影响着小米过去和现在的营销发展方向，包括现在许多小米高管喜欢在网络上与网友们互动，本质上都是在提升米粉们的参与感。可以说的是，小米的快速发展离不开黎万强在营销上做的工作。

2019年11月，在小米奋斗了多年的黎万强离开小米，但会继续担任小米的高级顾问。雷军发布的内部邮件显示，黎万强是因个人原因离开小米。

小雷通过爱企查发现，黎万强仍是小米通讯技术有限公司重庆分公司的负责人，或者说，现在的黎万强只是转向了幕后，但仍和小米保持着一定的联系。 [原文链接]

2月18日，清华大学人工智能研究院及其核心孵化企业北京瑞莱智慧科技有限公司，联合清华大学新传院智媒研究中心、国家工业信息安全发展研究中心、北京市大数据中心共同发布了《深度合成十大趋势报告（2022）》（以下简称“报告”）。

深度合成内容及关注度飞速增长，研究热度持续走高

深度合成技术，是指利用以深度学习、虚拟现实为代表的生成合成类算法制作文本、图像、音频、视频、虚拟场景等信息的技术。2017年，一位名叫“Deepfakes”的用户在美国Reddit网站上分享了篡改人脸的色情视频，将深度合成技术带到了大众面前。《报告》从多个维度，用客观方法对2017年至2021年深度合成技术与应用发展情况进行了研究分析。

《报告》显示，近几年，深度合成内容制作和传播数量高速增长。2021年新发布的深度合成视频数量，较2017年已增长10倍以上。此外，深度合成内容关注度也呈指数级增长，以视频的“点赞/喜欢”互动数据为例进行统计，2021年新发布的深度合成视频的点赞数已超过3亿。

技术研究成果是深度合成内容广泛传播的底层推动力，GAN的出现在深度学习领域掀起了一场革命。此后，以GAN为代表的深度合成技术日新月异地发展，深度合成领域的新发表论文数量自2017年开始持续以每年30%速率高速增长。这些深度合成领域的论文，包含对图像、语音、文本等不同模态的合成方面的技术研究，其中，对图像生成的研究占比最高，为64%。音频和文本分别占24%和12%。

论文研究之外，深度合成领域开源项目也以每年30%速率持续攀升。纵观计算机行业的发展，开源项目已经成为推动产业进步的强大力量，开源项目聚焦的方向也是产业发展的风向标。

深度合成在开源社区中持续走高的热度，持续推动该技术的发展与在产业中的落地。在应用场景方面，《报告》显示，深度合成的应用场景不断丰富，如修复历史照片、AI手语主播、虚拟偶像等应用。特别是在影视制作领域，近些年来，深度合成技术已成为受少数艺人劣迹行为拖累作品的救场工具。

此外，越来越多的企业机构开始利用深度合成技术提供面向公众的产品和服务。不同领域的情况有所差异，《报告》显示，图像和视频在深度合成应用的初期应用最为普遍，但是由于产品质量良莠不齐且容易侵犯用户隐私，当监管规范到位后其数量逐渐减少。音频方面，语音合成已经成为人机交互的重要一环，且被广泛应用于智能硬件、智能客服、语音导航、有声读物、机器人、语音助手等场景。文本方面，深度合成在新闻报道、诗文创作、聊天问答等方面都得到越来越多的应用，并显现出巨大的创作效率和未来潜力。

《报告》预测，伴随着自动数据生成、全身合成、3D塑型等技术的逐渐成型，一个新的人类生存场景将以深度合成技术为基石展开。元宇宙就是基于深度合成技术打造的未来人类虚拟数字空间，它“完成了对现实空间和时间的多重复制和延伸，跳脱了传统物理空间的局限，提供了一个虚拟人、自然人和机器人融生的逼近现实且超越现实的新世界”。

负面风险加剧且产生实质危害，专门法规落地在即

《报告》认为，在深度合成技术向社会生活的各个领域渗透之时，深度合成内容负面风险持续加剧且产生实质危害。随着深度合成技术的开放开源、深度合成产品和服务的增多，深度合成内容制作的技术门槛越来越低，实现了技术的“平民化”。通过深度合成技术制造虚假视频、虚假音频进行诬陷、诽谤、诈骗、勒索等违法行为和事例已屡见不鲜。

人类的传播活动，也因深度合成技术逐渐步入“深度后真相”时代。《报告》分析，首先，“深度伪造”深刻影响了新闻对真相的记录，对虚假内容高难度的甄别影响了事实核查的有效性。其次，在社会重大突发事件或政治事件节点上，深度合成技术如若被恶意使用，将会借助社交媒体，使虚假信息短时间内在互联网上产生病毒式的扩散和蔓延。第三，在日常事件的信息发布与追踪中，深度伪造的信息还会造成舆论意见的不断翻转，冲击主流媒体对舆论的引导效能，激化社会不同群体的矛盾，削弱主流意见对社会的弥合作用。亟需警惕的是，深度合成技术的恶意伪造内容通常迎合大众猎奇心理，具有极强的意识塑造能力。

《报告》还指出，深度合成内容的鉴别正面临技术挑战。新型伪造方法的层出不穷，加上基于深度神经网络的检测算法存在结构性缺陷等，反深伪检测技术也面临“强对抗性”，需要持续更新与迭代优化。这类似于“猫鼠游戏”，深度合成和检测在不断学习攻防过程中会自我进化，规避上一代的对抗技术。目前，国内外学术界和产业界均已对鉴别检测技术的研发进行了大量投入，瑞莱智慧等科技企业推出了检测产品，支持对多种换脸方法进行检测。

随着深度合成的负面影响显现，世界各国纷纷出台管理法律法规，探索对深度合成的依法管理。今年1月28日，国家互联网信息办公室发布《互联网信息服务深度合成管理规定（征求意见稿）》并公开征求意见，旨在促进深度合成技术依法合理、有效利用，规范发展互联网信息服务深度合成活动。《报告》称，这是具有系统性、针对性和可操作性的专门管理规定。

专家：深度合成治理需法律、伦理、技术三者合力

面对深度合成这把双刃剑，如何规范深度合成技术应用、最大限度地趋利避害，多位业界专家学者从伦理和治理的角度表达了自己的看法。

中国科学院院士、清华大学人工智能研究院创始院长张钹在《报告》中表示，人工智能的治理是一项长期任务，要两手抓、两不误。既要走创新发展的道路，坚持发展更加安全、可靠、可控的人工智能；还要抓人工智能的治理，从伦理规范、法律法规、行业共识等不同层面去发力。

中国社科院哲学所科技哲学研究室主任段伟文建议，对深度合成技术引发的社会、法律和伦理问题，应展开有系统性、前瞻性的跨学科研究，对其可能出现的高风险应用场景，进行有针对性的治理与监管。

对于深度合成内容治理路径的探索，清华大学新闻与传播学院常务副院长陈昌凤表示可以从技术、伦理与法制等几个方面努力，技术方面，通过政府与社会组织参与、协同治理，伦理方面，确立和倡导相关的深度合成原则。

中科院自动化所研究员、联合国教科文组织AI伦理特设专家组专家曾毅则倡导产研发展自律自治，他表示，在法律法规不完全成熟及体系化之前，产业界自身应强化“理论先行”意识，作为产业共同体共同防范滥用、严禁恶用。

对外经济贸易大学法学院副教授许可表示，社会层面应加大宣传普及力度，强化公民对深度合成等人工智能技术的认识，提高全社会的防范意识，推动公民作为负责任的深度合成技术的使用者，主动标识合成内容并积极践行社会监督。

对此，北京瑞莱智慧科技有限公司首席执行官田天也表示，深度伪造的本质问题是透明度不足，因此提高公众对深度合成技术的认知尤为重要，只有将门槛降低到所有受众能够在共同的框架下去认识、讨论、理解这个问题的时候，深度合成技术才能健康良性发展。

《报告》也建议，各方应当与时俱进落实好新的规范要求，并在此前提下不断追求技术突破，不断开拓深度合成技术应用场景，创立示范标杆，形成对人工智能行业整体的带动效应，从而促进新技术的持续健康发展。 [原文链接]

近日，快手体育与欧足联达成版权合作，成为本赛季（2021/2022赛季）UEFA欧冠联赛官方直播及短视频平台，同时获得欧冠联赛直播以及短视频二创的授权。

据悉，从2月16日起，快手体育将带来本赛季欧冠联赛淘汰赛阶段全场次高清免费直播，并邀请明星解说陪用户看球。同时，快手体育鼓励用户发布欧冠相关二创短视频，将送出C罗签名球衣、百万红包等豪礼。

作为欧洲俱乐部足球最高水平和荣誉的代表，欧洲足球冠军联赛被公认为全世界最具影响力以及最高水平的俱乐部赛事，亦是世界上奖金最高的足球赛事和体育赛事之一，诞生了C罗、梅西、姆巴佩等知名球星，受到国内足球爱好者的广泛关注。本赛季参赛的AC米兰、切尔西、利物浦、巴黎圣日耳曼等球队，也在国内有着庞大的球迷基础。

通过与欧足联达成版权合作，快手体育将为用户提供更便捷、高质量的欧冠观赛体验。而通过将版权二创开放给优质内容创作者，快手体育把赛事内容延伸到了赛事之外，在充分发挥版权内容价值的同时，也不断探索体育赛事版权消费新场景，为平台和创作者提供更多新的商业机会。

截至2021年10月，快手已拥有优质体育创作者达到8万+。随着国际体育赛事IP、明星运动员及球队引入，在版权二创等新玩法不断激发创作者参与的同时，快手着力构建起以国际化内容池为基底的全新体育社区。

在足球方面，去年12月，国际足坛豪门足球俱乐部AC米兰和罗马正式入驻快手，成为快手体育足球版块的官方新成员。意甲联赛、2021美洲杯、英超切尔西、巴甲弗拉门戈、德甲勒沃库森等国际足坛知名赛事机构和球队也已入驻快手，带来赛场内外的足球内容。值得一提的是，世界足球先生C罗在2020年11月入驻并成为快手体育代言人。而本次和欧足联的合作，是快手体育社区持续发力国际化体育内容布局的又一重要动作。

不仅是足球内容板块，自2020年以来，快手体育已搭建起覆盖足球、篮球、搏击、斯诺克、赛车、极限、户外等40个类目的体育内容生态，并吸引了数百名海内外体育明星、行业名人入驻。同时，快手体育已与意甲、美国NFL职业橄榄球赛事（超级碗）等赛事达成内容合作，与NBA、CBA、美洲杯、世界斯诺克赛事达成版权协议。

此外，快手还拿下了2020东京奥运会及北京2022年冬奥会转播版权，在北京冬奥会赛事全周期，快手打造了覆盖全场次赛事点播+多元自制内容+创意魔表+互动玩法等矩阵，以及由任子威、范可新、金博洋等明星运动员+人气明星+知名主持人+快手达人+机构媒体等组成的重磅嘉宾阵容，全方位提升赛事趣味性，并不断强化全民互动参与感，全景式呈现冬奥赛事内容。

可以看出，快手体育的内容生态正在全面与国际最高水平IP接轨。接下来，快手体育将继续发力拓展体育赛事IP、机构和明星合作，打造覆盖全球、全门类赛事的体育内容社区。欢迎热爱足球的用户上快手搜索欧冠，关注“欧冠直通车”，掌握一手赛事内容，参与二创赢取豪华礼！ [原文链接]

赛场上，奥运健儿在冰雪上飞跃驰骋，创造佳绩。赛场下，联想的ThinkPad L13 Yoga高效平稳运行，记录每一位奥运健儿的拼搏努力，保障赛事的平稳运行。

在本次冬奥会雪地赛场上，联想ThinkPad L13 Yoga担当重任。通过接入OIN（奥林匹克信息专网），ThinkPad L13 Yoga将CIS评论员信息系统开放给评论员，评论员可经由这样一台轻薄的笔记本实时获取赛场的准确信息，再用生动的语言将赛场的实况准确而富有感染力的传递给更多观众。

作为保障冬奥的IT设备，“稳”是硬性标准，而 ThinkPad L13 Yoga 的性能在应对赛场上的恶劣环境方面，“稳”如泰山。扛低温、抗潮湿、抗震动、轻薄灵活，ThinkPad L13 Yoga可谓“八面玲珑”，是应对奥运现场恶劣环境的标配。

前几天，北京突降暴雪，评论席就在户外赛场旁边，局促的桌子上，ThinkPad L13 Yoga360度翻转，以一个最稳定的姿势占据一角。风雪交加与零下20度的低温没能削弱奥运健儿的实力展现，也同样未能阻碍ThinkPad L13 Yoga的平稳运行。

ThinkPad L13 Yoga稳定的性能，实际上源自于联想ThinkPad产品系列本身的产品能力。ThinkPad产品系列历经严苛测试，通过低温（-20度冰冻箱4小时）、防潮（95%循环湿度环境240小时）、防尘（20英里时速尘埃吹送12小时）、震动（1000～2000hz频率冲击3小时），低压（海拔4500使用1小时）、防泼溅、多次开合、垂直跌落、拐角跌落等多达十二项测试，通过国家电子计算机质量监督检验中心的可靠性检验，平均无故障运行时间（MTBF）达到80万小时。通过的这些严苛测试是ThinkPad L13 Yoga从容应对冬奥会严苛赛场环境的底气。

性能、扩展性以及续航同样是ThinkPad L13 Yoga轻松面对冬奥关键要素。ThinkPad L13 Yoga搭载全新第十代英特尔®处理器，最高睿频加速可达4.1 GHz，显著提升各类环境下多任务处理的效率；搭配英特尔UHD超高清核芯显卡 ，能够胜任大部分计算需求；此外两款新品均搭载PCIe NVMe协议的固态硬盘，在文件读取、打开大型软件时节省大量时间。

ThinkPad L13 Yoga在高扩展性上表现优越，搭载2个USB Type-C接口、2个标准USB 3.1接口及1个Micro SD读卡器。此外，还可以通过CS18接口，搭配扩展坞增加扩展能力。在续航方面， ThinkPad L13 Yoga支持长达14小时的续航时间，能够满足一日办公所需，配合快速充电，在关机状态下，1小时可将电量充至80%，随时随地恢复战力。

无论是面对严苛的冬奥会，还是应对更为复杂刁钻的环境，ThinkPad系列均做到了“能抗能战”。凭借着超高的综合实力，联想ThinkPad系列产品搭乘航天飞机进入过太空，协助中国科考队穿越过雅鲁藏布江大峡谷，跟随雪龙船参加过极地科考，也登上过珠穆朗玛峰。

ThinkPad L13 Yoga在冬奥赛场评论席的稳定发挥仅仅是联想保障冬奥会平稳运行的一个缩影。整个冬奥过程中使用的 13,900台综合设备，其中包括台式机、一体机、笔记本电脑、打印机、复印机、服务器和图形工作站等所有计算输出设备，以及键盘鼠标、光驱、网线等辅助设备，均来自联想。在护航中国奥运会的征程中，联想从未缺席。 [原文链接]

2月13日，一组范可新赛后亲吻冰面的图片传遍网络，令无数网友动容，也让这个参加过3届冬奥、拥有12年中国女子短道速滑国家队经历的老将再次走入了大家的视野。2月14日下午，范可新在快手进行赛后首播，分享了自己的运动生涯与赛场感悟。

直播一开始，范可新便迫不及待地向镜头展示了她的金牌和两个“金墩墩”。本届冬奥期间，她在短道速滑男女2000米混合接力比赛中，与队友一起拿下了中国代表团本届冬奥会的首枚金牌，之后又在短道速滑女子3000米接力中获得铜牌。

当被问及用三个关键词形容拿到金牌的心情，范可新给出的答案是“感恩”、“感谢”和“分享”。“感恩所有我遇到的所有的困难和挫折，感谢所有帮助我的人，然后去分享，把我的喜悦分享给大家。”

这枚奥运金牌，范可新等了很久，终于在此次圆梦。“我觉得每个运动员，都希望自己能够得到奥运冠军。这是给我的一个肯定，我努力了12年，等了12年。但是这只是一个开始，我在以后还会跟队友一起，继续夺得更多奖牌，更多奥运会金牌。”

作为一个在队12年之久的老将，范可新更加懂得短道速滑这项运动背后的艰辛。首先是缺少家人的陪伴，范可新10岁时就离家训练，小时候想家但长时间见不到家人，她只能用录音机录下想对妈妈说的话。进入国家队以来，她从来没有在家过过年。

而短道速滑速度快、变化大的特质，也让比赛显得更为惊险。“这个项目跟其他项目不太一样的点，就是场上有4到5名运动员一起竞争，可能发生变数更大一些。速度与激情，就是完全展现在我们短道速滑这个项目上。”

正因如此，对于在500米项目上留下的遗憾，范可新也颇为豁达。“我觉得赛场上发生什么都很正常，你会赢就会输。重要的是通过自己的努力，去享受这个舞台。”

在备战北京冬奥会期间，范可新就付出了比平时更多的努力，每一天都全力以赴。“从倒计时1000天，到倒计时500天、300天、100天，每一个阶段都保持足够的能量，在每一天训练中突破自己。时间一天一天紧迫，可能一天当两天用。因为不想失败，想要有一个好的结果，我们早晨起床练，中午吃完饭再接着练，晚上还要加练。心中有目标，就觉得一点都不苦。”

对短道速滑的热爱，支撑着范可新一路披荆斩棘，摘下桂冠。“我从小就热爱这个项目，当我选到业余队的时候，第一天上冰，我就更热爱这个项目了。在看到运动员前辈们的时候，目标就更明确了，我练这个项目是要站在最高的领奖台上，是要为国家争光的。”

对于这枚来之不易的奥运金牌，范可新也寄予了对中国短道速滑运动传承的希望。“我希望接下来的小一辈运动员能够接上我这一棒，有更多人进入国家队，我们一起努力去争夺更多金牌。”

她每年都会回到家乡七台河，看望训练的小朋友们，向他们分享自己的经验，讲述赛场上的拼搏故事。“因为我知道偶像的力量有多强大，以前濛姐、大洋姐她们是我的偶像，让我有了追赶的目标。”

直播中，快手用户纷纷发送评论互动，表达自己对范可新的喜爱和对中国女子短道速滑队的支持。为了回馈大家的喜爱与支持，范可新表示将继续在快手上分享自己的训练和生活日常，此外，也参与了由快手平台发起的“冬奥冰雪天团包墩到户”抽奖活动，为粉丝送出88个冰墩墩。

作为北京2022年冬奥会官方转播商，除范可新以外，快手还吸引了众多运动员用短视频和直播的方式分享比赛心得，讲述背后趣事。随着北京冬奥进行得如火如荼，更多运动员将在快手亮相，也欢迎关注冬奥赛事、支持冰雪健儿的观众上快手追冬奥，感受不一样的冬奥故事，一起为中国代表团加油助威。 [原文链接]

谁能想到，本届冬奥会上率先成为新晋顶流的是一个叫“冰墩墩”的家伙，网络话题拉满、电商平台上预售秒空、人们顶着零下的气温排长队购买……
那么，冰墩墩是如何走红的？老生常谈的“吉祥物经济”到底有何魅力？又是如何助力奥运会宣传工作的？本期全媒派（ID:quanmeipai）将从符号学与传播学方面出发，梳理冰墩墩在网上的走红，探讨吉祥物形象IP的传播潜力。
冰墩墩：红遍海内外的顶流
2022年的开年顶流是谁？来，靠近我的耳边，大声告诉我，那！三！个！字！
没错，随着2月4日北京冬奥会开幕，吉祥物之一冰墩墩以近乎“离谱”的态势，刷新了全网对“顶流”的认知。
开幕式当晚，上百万名网友冲进天猫奥林匹克官方旗舰店，以平均0.18秒/个的速度购入一只冰墩墩。
次日，北京王府井冬奥旗舰店线下渠道开售，愣是排出了千米长队；在微博、短视频平台、朋友圈里，也随处可见“冰墩墩十大获取途径”“如何买到冰墩墩”等话题讨论。
当然，冬奥会顶流的横空出世绝不仅限于国内，在海外，冰墩墩的人气也水涨船高。
在亚马逊美国站，一款售价7.99至12.99美元的冰墩墩钥匙扣登上“最受欢迎商品”榜首，目前外显的销售额已超过12万美元；而受供货需求的影响，亚马逊意大利站和英国站上的冰墩墩更是分别打出了168欧元和100多英镑的“天价”；在另一个海外电商巨头ebay上，冰墩墩的价格同样不菲，成了名副其实的“金墩墩”。 [原文链接]